近年、人材をコストではなく資本と捉える人的資本経営が注目されていますが、わたしは24年を「安全資本」元年にしたいと考えています。
これまで安全・安心に関わる費用は、被害にあわない、被害を最小化するなど、「心配を減らすためのコスト」と認識されがちでしたが、それだけではありません。日常の活動を止めずに生産性やQOLを向上させ、「信頼を高めるための投資」です。
心配を減らすネガティブ回避のセキュリティに加え、生産性を高めるポジティブ追求のセキュリティという「安全資本」の概念を広め、社会全体で「安全資本」を高めていくという機運を醸成していきたい。
セコムは、暮らしや社会に安心を提供する社会インフラ『あんしんプラットフォーム』の実現に取り組んでいます。今後も変わりゆく社会に、変わらぬ安心をお届けすることで、より良い社会の実現に貢献していきたいと考えています。
内閣支持率低下が株価の足を引っ張る、2024年の株価の行方は?
これまで安全・安心に関わる費用は、被害にあわない、被害を最小化するなど、「心配を減らすためのコスト」と認識されがちでしたが、それだけではありません。日常の活動を止めずに生産性やQOLを向上させ、「信頼を高めるための投資」です。
心配を減らすネガティブ回避のセキュリティに加え、生産性を高めるポジティブ追求のセキュリティという「安全資本」の概念を広め、社会全体で「安全資本」を高めていくという機運を醸成していきたい。
セコムは、暮らしや社会に安心を提供する社会インフラ『あんしんプラットフォーム』の実現に取り組んでいます。今後も変わりゆく社会に、変わらぬ安心をお届けすることで、より良い社会の実現に貢献していきたいと考えています。
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