東芝の会計問題 背景に家電系とインフラ系の人事抗争あった

　石坂泰三、土光敏夫……日本を代表する経営者を輩出した名門企業が、今かつてない危機に立たされている。

　今年4月に発覚した東芝の「不適切会計」問題は次々と新事実が明るみに出て、額は2000億円にまで膨れ上がった。社員たちはなぜ、巨額の“粉飾”に手を染めたのか。背景にあったのは、社内の激しい派閥抗争と、“派閥の領袖”たる社長同士の仁義なき争いだった。

　東芝の人事には特徴がある。社長の出身母体が、パソコンや家電などの「家電系（弱電）」と、原子力などの「インフラ系（重電）」で交互に入れ替わっていることだ。

　実際に1990年代以降を見れば、西室泰三氏（家電営業）→岡村正氏（社会インフラ）→西田厚聰氏（パソコン）→佐々木則夫氏（原子力）、そして現在の田中久雄氏（パソコン部品などの調達）と重電と弱電の両部門から交互に社長が誕生している。財界では「社長が替われば主流派閥も替わる」と囁かれている。同社の中堅幹部が語る。

「重電と弱電は同じ会社でもまるで異なる組織。自分の所属する部門から社長が出れば、ボーナスの査定が上がりやすくなるので張り切るし、出世もしやすくなる」

　この構図を背景に今回の内部通報を見ていくと、合点がいく。

「経済界では証券取引等監視委員会（SESC）への内部通報が当初インフラ系に限られていたのは、西田派（家電系）が、佐々木派（インフラ系）を追い落とそうと画策したためだといわれています。

　これに対して佐々木派が“悪いのは俺たちだけじゃない”とやり返した。これはメディアを巻き込むリーク合戦に発展している。大手新聞も西田派、佐々木派に分かれています」（経済ジャーナリストの須田慎一郎氏）

　泥沼の刺し合いの発端は、2年前の佐々木社長退任会見だといわれている。2013年2月、西田氏同席の元、佐々木氏の社長退任、田中新社長の就任を発表する記者会見が開かれた。

　その席上で西田氏が、原子力一筋だった佐々木氏に対して、「1つの事業しかやっていない人が（会社全体を）見られるかといったら見られない」と批判。さらに「（新社長には）もう一度、東芝を成長軌道に乗せてほしい」と発言した。すると佐々木氏は「成長軌道に乗せる私の役割は果たした」と応戦したのである。

　西田氏はパソコンの売り上げを拡大した功績で、“家電閥”の雄として2005年に社長に就任する。「選択と集中」を経営方針に掲げ、半導体と原子力の2つに注力し、東芝の事業再編を成し遂げた。一方の佐々木氏は原子力事業のエキスパートとして活躍した“インフラ閥”の雄だ。前出の中堅幹部はこう証言する。