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【9月13日(金)開催】私学における事務職員人事制度の抜本改革セミナー~全国のクライアント校から寄せられた疑問や課題への対応を徹底解説~

PR TIMES / 2024年8月30日 10時15分



[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/148515/1/148515-1-c2129fb5f1b491a3eb80e7fdd7b61348-960x720.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


小池コンサルティング株式会社(所在地:東京都千代田区、代表取締役社長:小池陽二郎)は、2024年9月13日(金)に【特別セミナー】私学における事務職員人事制度の抜本改革セミナーを開催いたします。(https://koikeconsulting.com/
本セミナーでは、事務組織の更なる強靭化に向けた人事制度改革について、私学におけるのべ100法人を超える人事コンサル事例を織り交ぜつつ総論・各論を掘り下げて分かりやすく解説します。貴学における改革ストーリーづくりにお役立てください。皆様のご参加をお待ち申し上げております。

【カリキュラム】
I.理事会・常任理事会等で議論すべき上流部のコンセプトとは?
1.経営戦略の実現に向けて検討すべき人財ポートフォリオとは?
2.人財ポートフォリオのよりよい姿での実現の為の人財戦略とは?
3.人財戦略をふまえ事務職員人事制度に求められる要件とは?

II.事務職員人事制度の抜本改革に向けた大論点とは?
1.エンゲージメントを高める為の人事制度の活用方法とは?
2.持続的な賃上げが続く中、魅力的な報酬制度のあり方とは?
3.事務業務のキャリアパスをどのように描くべきか?
4.数値化が困難な職務特性において機能する目標管理とは?
5.スキル開発のみならず組織開発(マインド・スタンス)をどう設計するか?
6.評価者のレベルに応じて求められるトレーニング内容とは?

III.理事会・常任理事会等がコミットすべきカルチャー変革とは?
1. 人的資本投資の効果測定方法とは?(財務・非財務の成果)
2.カルチャー変革へ結実させるための取組とは?

【講師紹介】
小池陽二郎
特定社会保険労務士(東京都社会保険労務士会千代田統括支部所属)
1977年生まれ大阪大学理学部化学科卒
三和総合研究所入社(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)、UFJ銀行事業調査部出向、復職
後組織人事コンサルティング領域のプリンシパル、Ridgelinez(富士通グループのDXコンサル
ティングファーム、People & Organization Transformation のDirector)を経て弊社設立
特定社会保険労務士として最新の労働法に対する実績的知見を有する。戦略コンサルタント、金
融機関アナリストの経験をもとに業種特性・企業戦略に応じた人事戦略の策定・導入を支援
私学プロジェクト実績100件超の他、東証プライム企業を中心にプロジェクト実績300件超

【お申し込み】
「小池コンサルティングセミナー係」でお申込受付中(申込締切 2024年9月6日(金))
seminar@koikeconsulting.com
※上記メールアドレスまで、「1.法人名」及び「2.参加者(役職・氏名)」を
添えてお申し込みください。開催に関する詳細を担当よりご返信させていただきます。



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