“問題社員を入れない・生まない・残さない” 人事労務担当者・経営者に知ってほしい、『問題社員への対応法』無料セミナーを12/22に名古屋で開催

人事の専門家である社労士コンサルタントが、労務管理や労務トラブルの悩みのタネとなる問題社員対応について、労働法に基づき解説します。

問題行動のある従業員へ対応するための知識とスキルをお伝えするセミナーを、社会保険労務士法人アイプラスが開催します。

このセミナーでは、「無断遅刻・欠勤を繰返す従業員」「すぐハラスメントと騒ぐ従業員」など、問題行動のある従業員への対応に悩みを持つ人事労務担当者や経営者の方々へ、正攻法で対応するための知識と手法について解説します。

様々な業種で労務トラブル解決の支援をしているアイプラスが、実際に起こったトラブルや実在した問題社員を基にセミナーを企画、実務に活きる知識と対応手法を伝えます。



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◇◆『人事労務担当者・経営者のための、問題社員の対応法がわかるセミナー』について◆◇
『問題社員』とは、無断遅刻・無断欠勤を繰返す “勤怠不良”、指導・教育しても業務遂行能力が改善されない “能力不足”、自分勝手な言動を繰返す “協調性の無さ”、など、問題行動や言動を繰返す従業員のことを言います。『問題社員』は自分勝手に振舞った後、立場が悪くなると権利の主張ばかりとなり、在籍し続けることで他の従業員のモチベーション低下や離職など、悪影響を与える可能性があります。

このような従業員は、採用の段階で入社を防ぐことが大前提、問題社員を『入れない』ことが重要です。
ただ、いかに採用プロセスを厳格化したところで、100％入社を防ぐことは難しいです。また、もともと問題行動のなかった従業員が、会社の風土や周囲の環境の影響により、問題社員化してしまうこともあります。そのため、問題社員への適切な指導と教育で『生まない』対策も必要となります。
様々に対策しても、それでも存在してしまう問題社員、適切な指導を繰返しても改善が見込めない場合は、お辞めいただく、『残さない』判断が求められます。
問題社員が在籍することは会社にとってリスクとなる一方で、誤った対応をすると、会社が訴えられるリスクが発生してしまいます。

各々のフェーズで必要となる知識や対応の手法は異なってきます。
問題社員の対応で多大な時間と労力をかけてしまっている人事労務担当者・経営者の方々に、『問題社員』に対して適切に対応していただくための知識と手法をお伝えしたいセミナーです。



セミナーの詳細


【日　時】2023年12月22日（金）16:00～18:00
【場　所】ビジネスリンクス名古屋3F会議室
　　　　　名古屋市中区栄5丁目26-39 GS栄ビル3F
【参加費】無料
【人　数】20名（先着順）
【申込み】https://forms.office.com/r/0aYHSMKHEZ


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◆こんな課題を感じている　人事労務担当者・経営者の方へ
1．いい人材と思い採用したが、想像と違うことが多い
2．トラブルを起こす可能性のある人材を、採用時に見極めたい
3．パワハラを恐れて管理職が部下に注意・指導ができていない
4．一部の従業員の身勝手な言動に悩んでいる


◆セミナープログラム
1．『入れない』　採用時の問題社員の見極め方
　・選考はファーストコンタクトから始まる
　・本音を見抜く上手な質問のしかた
　・内定通知書は最後の命綱

2．『生まない』　職場での問題社員の指導の仕方
　・ルールがないから、問題社員が暴れる
　・指導しないから、問題社員が暴れる
　・指導面談のご作法を外すから、問題社員が暴れる

3．『残さない』　問題社員に辞めてもらいたい
　・『辞める』は『自己都合退職』と『解雇』だけではない
　・『辞めてもらう』までの会社の手続き
　・飛ぶ鳥跡を濁す。『辞める』時のトラブル

4．質疑応答会

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お申込みはこちら：　https://forms.office.com/r/0aYHSMKHEZ


アイプラスについて


社会保険労務士法人アイプラスは、「人事制度設計から給与計算まで」を掲げ 、経営と人材というテーマからトータルにサポートすることを使命として始まりました。
顧客企業の想いを事業に映す人事サービスとして、顧客の経営理念・経営戦略との整合を意識した、シンプルでわかりすいサービス提供を心掛けています。
2020年より、「対話と気付き、ねがいをかたちに」を経営理念のもと、事業定義を「意思決定支援業」と再定義し、「人、組織のコンサルティング」に事業に専念することといたしました。
顧客の「やりたいこと・ありたい姿」を見出し、「行動の背中を押す」ことを念頭に、人事サービスを提供しています。
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【会 社 名】社会保険労務士法人アイプラス
【代 表 者】代表社員　今井 洋一
【所 在 地】東京都目黒区東山1-16-15　イーストヒル3F
【事業内容】人・組織のコンサルティング
　　　　　　・等級・評価・報酬制度などの人事制度設計
　　　　　　・労務管理研修の企画・実施
　　　　　　・ワークプレースラーニングの企画・実施
　　　　　　・労務管理・労働トラブルの相談対応
【お問合せ】https://sr-iplus.co.jp/

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