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【新規赴任者・研修ご担当者様必見】元キヤノン現地法人社長が解説「駐在員のためのリーダーシップ講座」リリース

PR TIMES / 2022年1月14日 16時45分

海外駐在員のミッションを達成するための心構えとHOW TOをキヤノン現地法人社長を歴任した小西謙作氏が解説。

グローバル人材育成・研修業を手掛けるインサイトアカデミー株式会社(本社:東京都港区六本木、代表取締役:北村 嘉章)は、インサイトアカデミーのグローバル人材育成メソッドである人材要件の1つ「異文化マネジメント力」の新講座『駐在員のためのリーダーシップ講座』をリリースしました。
INSIGHT ACADEMY 駐在員のためのリーダーシップ講座: https://insighta.jp/set/969



[画像1: https://prtimes.jp/i/77877/51/resize/d77877-51-536f973ffdd2c64b8c98-0.jpg ]




駐在員のためのリーダーシップ講座

本講座では、元キヤノン現地法人社長を歴任した講師の30年に渡る駐在経験に基づいた「駐在員としてのあり方と具体的な行動指針」を伝授いたします。
「海外駐在」という職務には、これまで培ったキャリアとは質の異なる新たなミッションが待ち受けています。
単に職制が上がるだけでなく、本社と現地拠点の「懸け橋」としてより大きな視点に立ち、判断・行動する事が求められます。双方を勘案した最善策で事業を成功に導く役割を持つ、駐在員という特殊な立場ならではのリーダーシップについて学べます。
特に赴任予定者、赴任間もない駐在員の方にご覧いただきたい内容です。

【コース内容】
EP.1  駐在員のミッション
・自己紹介&本講座について
・駐在員の役割

EP.2 リーダーになる
・マネージャーとリーダーの違い
・キヤノンインドでの事例
・ナショナルスタッフを味方につけよ

EP.3 ナショナルスタッフとのエンゲージメント
・マルチスズキ成功の秘訣
・駐在員が陥りがちな失敗

EP.4 ナショナルスタッフを活かす1.基本的な考え方
・日本基準で捉えない
・赴任する国を尊重せよ
・駐在員だからこそ出来る貢献とは

EP.5 ナショナルスタッフを活かす2.情報の発信
・会話による適切な“伝え方”
・プレゼンテーションでの“伝え方”

EP.6 ナショナルスタッフを活かす3.個人とのエンゲージメント
・1on1で確認するべき事項
・聴く姿勢と手法を身につける

EP.7 ナショナルスタッフを活かす4.モチベーションを上げる
・現地社員の帰属感を高めるには
・コミットメントを高める施策

EP.8 コンプライアンス
・駐在員自身が注意すべきこと
・現地社員に対し注意すべきこと
・会社として注意すべきこと
・不測の事態への対処

EP.9 まとめ
・駐在員に必要な“創業精神”とは
・ネットワークを活用せよ
・駐在員として最も重要なこと


講師プロフィール

小西 謙作(こにし けんさく)氏
1978年にキヤノン株式会社に入社。
勤務地はオースラリア、アメリカ、シンガポール、香港、インド、マレーシアと6ヵ国に及ぶ。
オーストラリア、アメリカ時代は販売部門の企画・管理を、アジア諸国では販売会社の社長を経験し、インド駐在時には会社初の日本人駐在員として、日本人1人、インド人400人という状態から5年後には日本人10人、インド人1000人もの組織に導き、インド拠点の売上を着任当初の4倍にまで成長させた実績がある。
シンガポール駐在時には東南アジア・南アジアの地域総括会社社長として5つの販売会社、20社近くの総代理店を管轄。マレーシアの印刷会社のM&Aも成功させ、買収した会社のPMIを担当。250人規模の工場経営など、複数国の海外事業を推進してきた海外ビジネスのプロフェッショナル。
インサイトアカデミー顧問。


INSIGHT ACADEMYとは

「海外で収益を生み出す人材」を育てるべく、体系的に設計された日本初(自社調べ)のグローバル人材育成特化型eラーニングサービスです。
インサイトアカデミーでは海外事業経験豊富な専門家5,000人から収集した情報に基づき、グローバル人材要件を以下の6つと定義しています。

【グローバル人材要件】


グローバルマインド
異文化マネジメント力
経営知識
海外ビジネス環境理解
実務言語力
実戦適用力(実戦の数)


[画像2: https://prtimes.jp/i/77877/51/resize/d77877-51-11317d0f484faa796533-2.jpg ]


今回リリースされた新講座は、グローバル人材要件の「2.異文化マネジメント力」の講座になります。
対象国でビジネスを成功に導くには、対象国の人々(部下・同僚・上司・取引先・提携先など)と連携を図り、シナジーを生み出していかなければなりません。対象国の人々とどのように信頼関係を構築していけばよいかを理解し、実践していくことが求められます。
INSIGHT ACADEMYでは各国と日本でのマネジメント経験が豊富な講師陣による体系的な解説を通じて、異文化マネジメント力を鍛えます。


INSIGHT ACADEMYサービス概要


[画像3: https://prtimes.jp/i/77877/51/resize/d77877-51-e0221519997ca4faccf2-3.png ]

海外駐在予定者・駐在員・海外事業に携わる人材や将来的に関わる可能性のある人材まで学べる多様な育成プログラムをご用意しております。110コース以上の講座を揃えているため、各社様の育成ニーズに沿ったプログラムを設計・活用することが出来ます。

*無料トライアル実施中!
海外駐在員/駐在員候補の育成に課題を持つ人事部・海外事業部の方に無料トライアルでお試し頂き、貴社のグローバル人材育成研修としてINSIGHT ACADEMYをご検討頂ければと思います。

*無料トライアルは下記フォームよりお問い合わせください
https://client.insighta.co.jp/contact

[画像4: https://prtimes.jp/i/77877/51/resize/d77877-51-541fa12b538a32c68579-4.jpg ]



無料レポート


[画像5: https://prtimes.jp/i/77877/51/resize/d77877-51-35b10f914b12f4414548-5.jpg ]



インサイトアカデミーでは、人事/海外事業部ご担当者様を対象とした無料レポート/資料を多数ご用意しております。 ぜひ貴社の海外事業/グローバル人材育成計画策定にお役立てください!
詳細・お申込み: https://client.insighta.co.jp/documents

・人事/海外事業担当者必見「カルチャーマップ概要と主要国位置づけ」
https://client.insighta.co.jp/culturemap

・異文化理解の代表的指標~ホフステードの6次元モデル~
https://client.insighta.co.jp/hofstede

・数字から見た海外駐在員の現状
https://client.insighta.co.jp/whitepaper01

・数字から見た各国の人事・労務「アメリカ編」
https://client.insighta.co.jp/pandlus

・数字から見た各国の人事・労務「中国編」
https://client.insighta.co.jp/pandlchina
※タイ、インドネシア、フィリピン編 等、順次リリース予定です
※リリース順は異なります
※予告なく変更となる場合があります


会社概要

インサイトアカデミー株式会社

本社:〒106-0032 東京都港区六本木 7-8-6 AXALL ROPPONGI 7階
代表取締役 北村 嘉章
アカデミー長 金 珍燮
取締役CFO 塚崎 義直
顧問 小西 謙作
顧問 金澤 尚武
顧問 藤田 孝

設立:2019年12月1日
資本金:9500万円
Tel:03-3478-2060
会社サイトURL: https://client.insighta.co.jp/

Facebook: https://www.facebook.com/InsightAofficial
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/insightacademy/mycompany/

事業内容:グローバル人材育成・研修業
- グローバル人材育成eラーニングサービス「INSIGHT ACADEMY」の運営
https://insighta.jp/
- ナショナルスタッフ研修の運営
https://client.insighta.co.jp/option/nationalstaff
- 動画講座制作サービス
https://client.insighta.co.jp/option/production

[画像6: https://prtimes.jp/i/77877/51/resize/d77877-51-ad5a5ef5af946dd107fe-6.png ]


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