ジョブ型雇用、デジタル人材…様々な人事関連キーワードに注目が集まる中、成功企業の共通点は“対話の仕組みづくり”！「人事制度運用のポイント～成功のカギを握る“対話”を通じたロイヤリティ向上～」開催

2021年10月21日（木）13:30～16:30 ウェビナーにて開催。ゲスト企業２社をお迎えし、成長企業に学ぶ。

日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベ経営（本社：大阪市淀川区・東京都千代田区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、2021年10月21日（木）13:30～16:30に無料ウェビナー「人事制度運用のポイント～成功のカギを握る“対話”を通じたロイヤリティ向上～」を開催いたします。https://tanabekeiei.hmup.jp/hr_forum_211021



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近年、ジョブ型雇用やデジタル人材、ダイバーシティー等、人事関連のキーワードを毎日のように目にするようになりました。企業経営において、人事戦略に対する意識は年々高まっています。外部環境の変化が社内の人事戦略に及ぼす影響は言うまでもありませんが、その流れで制度を変えて運用に失敗している企業も多く、「自社の風土に合わなかった」「幹部の理解を得られなかった」「複雑すぎて運用できなかった」等の声を耳にします。運用に成功し、事業成長に繋げている企業に共通した特徴は「対話」にあります。1on1ミーティング、360度評価、目標管理制度、評価のフィードバック等、成功している企業は制度の優秀さではなく、“対話の仕組みづくり”を重視しています。

本ウェビナーでは、「1on1ミーティング」を運用することで多様な人材のそれぞれの自律性を伸ばしているパナソニック システムソリューションズ ジャパン株式会社、「オープンジャッジシステム制度（360度評価）」によって社内全体のモチベーション向上を実現しているトラスコ中山株式会社をゲストとしてお招きし、タナベ経営のHRコンサルタントとともに、このような時代だからこそ伝えたい人事戦略の運用のヒントや成功企業事例をお届けいたします。ぜひ経営の一助にお役立てください。

■ゲスト企業

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パナソニック システムソリューションズ ジャパン株式会社
人事部 人事企画課 課長　杉江 拓治 氏
京都大学大学院修了。2001年松下電器産業株式会社（現パナソニック株式会社）入社。SEを担当の後、人事に異動。事業部門やカンパニー本社部門の人事を歴任し、1on1Meeting導入など人事制度改革も経験。現在はグループのパナソニック システムソリューションズ ジャパン株式会社で人事企画責任者。中小企業診断士。

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トラスコ中山株式会社
取締役 経営管理本部本部長 兼 デジタル戦略本部本部長　数見 篤 氏
1993年入社。大阪支店長、カタログ・メディア課長、eビジネス営業部長などを経て、2019年 取締役 情報システム本部長に就任。現在は取締役 経営管理本部本部長 兼 デジタル戦略本部本部長として、全社業務刷新と顧客視点に立脚したDXを推進すると共に、エンゲージメント向上に向けた人事制度改革を実践。

■タナベ経営 登壇社員

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株式会社タナベ経営 HRコンサルティング東京本部 本部長代理　大森 光二
2013年タナベ経営入社。HRコンサルティング東京本部本部長代理兼人事研究会リーダー。人事・組織に関する課題解決を中心としたコンサルティングに従事。前職での人事部門責任者の経験から、現場の社員にまで浸透するための仕組みづくりを重視している。「人材が最大の企業価値」であるという考えのもと、企業と個人のWin-Winを目指し、コンサルティングを展開している。

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株式会社タナベ経営 執行役員 HRコンサルティング東京本部長　川島 克也
2001年タナベ経営入社。2020年より執行役員。経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により数多くの優良企業の成長を実現している。


「人事制度運用のポイント～成功のカギを握る“対話”を通じたロイヤリティ向上～」開催概要

■開催日時：2021年10月21日（木）13:30～16:30
■受講方法：Zoomによるライブ配信（オンラインセミナー）
■参加費：無料
■申込方法：下記特設サイトの申込フォームよりお申込みください。
https://tanabekeiei.hmup.jp/hr_forum_211021
■申込期限：2021年10月20日（水）
■注意事項
・ご来場は不要です。
・リアルタイム配信です。
・通信料はお客様のご負担となります。
・Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良いところでご視聴ください。
・一般参加者様の録音・録画・写真撮影等はご遠慮願います。
・同業者様のお申し込みは、ご遠慮いただいております。
■プログラム
・13:30～13:35　オリエンテーション&開会の挨拶
・13:35～14:00　基調講演「人事制度の潮流と課題」
-株式会社タナベ経営 HRコンサルティング東京本部 本部長代理　大森 光二
・14:00～15:00　ゲスト講演「事業・マネジメント変革に向けた 1on1 Meeting導入と現状」
-パナソニック システムソリューションズ ジャパン株式会社 人事部 人事企画課 課長　杉江 拓治 氏
・15:00～15:10　休憩
・15:10～16:10　ゲスト講演「『こころざし』は不変、手段は可変でチャレンジする人事制度」
-トラスコ中山株式会社 取締役 経営管理本部本部長 兼 デジタル戦略本部本部長　数見 篤 氏
・16:10～16:25　まとめ講演「人事制度運用のポイントと本日のまとめ
-株式会社タナベ経営 執行役員 HRコンサルティング東京本部長　川島 克也
・16:25～16:30　閉会の挨拶



株式会社タナベ経営 概要

■タナベ経営について
タナベ経営は、1957年（昭和32年）に創業し、今年創業64年を迎える日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」の創造をミッションとしています。
グループで500名を超えるプロフェッショナル人材を擁し、「経営者・リーダーのパートナー」として大企業から中堅企業まで約10,000社の支援実績があり、その中には上場企業や業界ナンバーワン企業、地域の優良企業も多数含まれます。
コンサルティングスタイルとしては、クライアント企業の課題に合わせて「ドメイン（業種・事業領域）×ファンクション（経営機能）×リージョン（全国10地域）」の３つの観点から、複数名のコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を推進しています。

・ドメイン（業種・事業領域）
食品（製造・流通・外食）、建設（建設・インフラ・住宅・不動産）、サプライチェーン（製造・流通卸・物流）、ライフ&サービス（小売・BtoBサービス・BtoCサービス）、行政・公共サービス
・ファンクション（経営機能）
ビジネスモデル（中長期ビジョン・事業ポートフォリオ戦略・ブランディング戦略等）、コーポレートファイナンス（ホールディングス・事業承継・グループ経営等）、BPR、HR（組織戦略・人事戦略・FCCアカデミー(企業内大学)設立・人材採用等）、DX、M&A、マーケティング・プロモーション
・リージョン（全国10地域）
札幌、仙台、新潟、東京、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇

「All for the Client-すべてはクライアントのために」という徹底したクライアント中心主義のもと、企業の戦略デザイン（上流工程）から現場における実装・実行支援（中流～下流工程）まで、一気通貫で支援できるコンサルティング・バリューチェーンの構築を目指しています。

■We are Business Doctors
――日本で、経営コンサルティングがはじまった。
「私が勤めていた会社が倒産した」これは創業者 田辺 昇一の原体験。
会社がつぶれるということは、働く社員が路頭に迷い、取引先にも大きな迷惑をかける。どんなに規模が小さくとも、すべての企業には命がある。田辺 昇一は、企業を救う医師「Business Doctor」として企業とともにその命を守っていこうと決心しました。
「会社はつぶれるようにできている」「この国には企業を救う仕事が必要だ」この思いから、1957年10月16日に「田辺経営相談所」を創業。日本の経営コンサルティングのパイオニアとして60年以上、その精神と使命は脈々と受け継がれ、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」を創造する活動へと続いています。

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