リーダーの条件!マネジメントコラム「すぐに役立つことは、すぐに役に立たなくなる」を公開しました。
PR TIMES / 2014年8月12日 15時17分
大塚商会は、ERPソリューションの情報満載サイト「ERPナビ」においてビジネスに関わる時事情報や市場動向、業種・業界に特化した情報などバラエティに富んだコラムを日々発信しています。
今回は、マネジメントコラム「『創造』するマネジメント ~ドラッカーから学んだ実践経営学~」にて、ドラッカーの問いかけを例に、企業の経営や、事業・組織の運営において「本当に大切にすべき、重視すべきことは何か」を書いた「すぐに役立つことは、すぐに役に立たなくなる」を公開しました。
「ドラッカーの経営理論は難しい」とよく言われます。しかし、実際には、語られていることは極めてシンプルで明快です。簡単でないのは、そこで取り上げられている「マネジメントとしての大切な問い」に答えることです。その問いに向き合うことで、人は自由で創造的になり、結果として組織の業績向上にもつながっていきます。ドラッカー経営学の「問い」の力についてまとめました。ぜひ、ご一読ください。
▼「創造」するマネジメント ~ドラッカーから学んだ実践経営学~
第33回 すぐに役立つことは、すぐに役に立たなくなる 著者:藤田 勝利 氏 (PROJECT INITIATIVE株式会社)
http://www-pre2.web.otsuka-shokai.co.jp/erpnavi/topics/column/management-kf/suguniyakudatsu.html?02=01_ptsi140812a
-著者
PROJECT INITIATIVE株式会社 代表取締役
藤田 勝利 氏
1972年生まれ。上智大学卒業後、住友商事、アクセンチュアを経て、クレアモント大学院大学 P.F ドラッカー経営大学院にて経営学修士号取得。ベンチャー企業執行役員として事業開発に従事後、2010年独立。次世代経営リーダー育成や新規事業の分野で幅広く活動中。著書:「ドラッカー・スクールで学んだ本当のマネジメント」(日本実業出版社)
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