組織変革の鍵を握るのは「人事評価制度とコーチング」 人事評価制度における「1on1コーチング」の位置づけとは？ 「サスティナブル・コーチング」9月6日(月)発売

なぜ組織に、コーチングが根付かないのか？「自走する組織」の作り方



AIを活用した人事評価クラウドで人事領域のDXをサポートする株式会社あしたのチーム（本社：東京都中央区、代表取締役社長CEO：赤羽 博行、以下あしたのチーム）は、9月6日(月)同友館より出版される「サスティナブル・コーチング」（著者：合力知工、市丸邦博）の特別コラムに代表取締役社長CEO 赤羽博行が特別寄稿したことをお知らせいたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/25661/278/resize/d25661-278-8943da101673b4bd9728-0.jpg ]



書籍紹介

多くの企業で注目され、導入されているコーチングであるが、コーチングを取り入れた人(組織)の中で持続されることが難しいケースが多くみられる。コーチングはコーチ自身がコーチングのスキルを学ぶことも大事だが、考え方に影響を及ぼす認知的枠組みや考え方そのものを確立する必要がある。そうしたことから本書はコーチングの理論および実践を示したもの。


この本の目次

序章　組織にコーチングが根付かない3つの理由
第1章　コーチングを持続可能にする基盤
第2章　脳科学に基づくコーチング
第3章　そもそも《実践型コーチング》と日常の《1on1コーチング》とは何なのか
　　　〈特別コラム〉人事評価制度における1on1コーチングの位置づけは？
　　　（株式会社あしたのチーム　代表取締役社長CEO　赤羽博行）
第4章　真にコーチングが根付くと、組織は自走する
第5章　事例「自ら進んで動くという行動力の向上」を目指して
　　　（株式会社個別教育舎　代表取締役社長　紀洲良彦)
第6章　オンライン対談　合力知工×市丸邦博


著者の情報

●合力知工
1988年上智大学経済学部卒業後、93年同大学院経済学研究科博士課程満期退学。福岡大学商学部、同大学院商学研究科教授。経営戦略論担当。
●市丸邦博
コーチ・コントリビューション株式会社　代表取締役。国際コーチング連盟（ICF）プロフェッショナル認定コーチ。実践型コーチングを軸とした「自走する組織創り」を企業に促し、組織エンゲージメントが向上するよう、日々支援を行っている。


書籍購入はこちら

➤Amazon（https://qr.paps.jp/tEex0）
➤楽天ブックス（https://books.rakuten.co.jp/rb/16800738/）
[画像2: https://prtimes.jp/i/25661/278/resize/d25661-278-0c30c3723606f65d3a09-1.png ]



人と組織が変わる「1on1コーチング」とは？「あしたのコーチ」について

人と組織が変わる「1on1コーチング」とは？「あしたのコーチ」についてこれからの時代の企業成長に欠かせないと言われている『エンゲージメント』。
エンゲージメントとは、社員ひとりひとりが “自発的に” 自分の力を発揮する貢献意欲のことです。
エンゲージメントのスコアが高い企業は、低い企業に比べて離職率の低下や業績向上などの結果が報告されています。人事評価制度における評価面談の手法の1つとして、「1on1コーチング」「実践型コーチング」を導入することは、目標達成という同じ目的に向け大変相乗効果の高い取り組みであります。
あしたのチームが目指す、エンゲージメント向上と目標達成に導く評価制度では、1on1の精度を上げる為にコーチングスキルが不可欠だと考えます。あしたのチームはコーチ・コントリビューションとの業務提携により国際コーチング連盟（ICF）プロフェッショナル認定コーチによるコーチングプログラムをご提供しています。


セミナー情報

2021年9月16日(木) 15:00～16:00　オンライン
人と組織が変わる！『1on1コーチング』とは？ ～エンゲージメントを高める人事制度×コーチング～
お申し込みはこちら：https://www.ashita-team.com/seminar/21091613_5/


サービス概要

コーチ・コントリビューション株式会社について
コーチ・コントリビューションのコーチングは、目標達成に向けた対話手法を実践的に学び組織変革に導きます。導入実績400社以上、大手企業からベンチャー企業、中小企業、大学法人、教育機関などの組織ビジョン実現に向けた『1on1コーチング』『実践型コーチング』の場を通して組織変革に向けたプログラムを提供しております。2021年4月テレビ東京系列テレQにて『人が変わる 組織が変わる 未来に向けたコーチング』の放映に関わる。
・テレＱ 人が変わる 組織が変わる コーチングサイト：https://www.tvq.co.jp/special/coating/
・コーチ・コントリビューション株式会社：https://coachcontribution.com

株式会社あしたのチームについて
AIを活用した、人事クラウドで人事領域のDXをサポートするＨＲテック企業です。
国内外、3500社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事制度の人事制度のコンサルティングから人事クラウドを活用した人事評価制度の運用支援までをワンストップで提供しています。人事評価業務のすべてをクラウド上で一元管理。人事データの見える化・評価業務の圧倒的効率化を実現。評価シートの簡易的な閲覧はもちろん、社員情報管理や豊富な分析機能、他社製品にはない目標の自動添削機能を搭載しております。
※デロイト トーマツ ミック経済研究所調べ「HRTechクラウド市場の実態と展望2019年度版」
・「あしたのクラウド(R)ＨＲ」サービスサイト：https://cloud.ashita-team.com

会社概要

コーチ・コントリビューション株式会社
会社名　：コーチ・コントリビューション株式会社（https://coachcontribution.com）
代表者　：代表取締役　市丸邦博
所在地　：福岡県福岡市博多区古門戸町1-1 日刊工業新聞社 6F
事業内容： 組織変革実現のためのコーチング
　　　　　・1on1コーチング基礎集合トレーニング 「CL コーチング・オブ・リーダーシップ」
　　　　　・1on1コーチング応用集合トレーニング「CLP コーチング・オブ・リーダーシップ・プロフェッショナル」
　　　　　・エグゼクティブ/リーダーシップ・コーチング「1on1コーチング」
　　　　　その他、内製化、業界内外の「実践型コーチング」
設立　　：2010年8月2日
　
株式会社あしたのチーム
会社名　：株式会社あしたのチーム（https://www.ashita-team.com）
代表者　：代表取締役社長CEO 赤羽博行
所在地　：東京都中央区銀座6-10-1　GINZA SIX　11F
事業内容：・人事評価制度の構築・運用「あしたのチーム(R)」
　　　　　・人事評価クラウド「あしたのクラウド(R) HR」
　　　　　・目標設定プログラム「あしたの履歴書(R)」
設立　　：2008年9月25日

企業プレスリリース詳細へ
PR TIMESトップへ