｢もう時代後れ｣日本の株式会社が見失ったもの 優秀な社員たちの解放が必要な真っ当な理由

そして興味深いのは、それを音楽にたとえている点である。

人と人とが引かれ合って集まり、ある音に他のメンバーが呼応して音を出し、1つの曲を一緒に奏でることができる状態であり、それを柳川氏は「ロック型組織」と表現したそうだ。

「ロック型」組織とは

クラシックは古典楽曲を忠実に演奏していく。演奏者は固定され、指揮者のもとに一糸乱れずに役割を遂行する。これまでの日本の「会社」は、多くがこのタイプに分類される。

だが、このスタイルは一部のインフラ企業や警察、軍隊などの組織には機能し続けるが、ほかの組織では徐々に使われなくなっていく。

一方、ロック型組織は、時代に合わせて新しい楽曲（成果）を作り続ける必要がある。そのためにメンバーが入れ替わり、観客（顧客）の反応を見ながらライブ（演奏）を続けていく。

しかも、観客を前にして、一発ギグ（即興演奏）を決めることも多い。

（232ページより）

これは非常にわかりやすいたとえだ。バンドが時代に合わせ、最高の音を奏でるためにメンバーを組み替えていけば、必然的に時代の要請に応えることのできるサウンドが生まれる。

それこそまさに、「未来型組織」のあるべき姿だということなのだろう。

印南 敦史：作家、書評家