スバルが生まれ変わるために  その2

ITmedia ビジネスオンライン / 2019年7月23日 7時10分

さて、前編では、筆者がスバルの北米有力ディーラーへ行って、北米ビジネスの成功要因を探ろうとして、結局その理由らしきものをほぼ見つけられなかったことと、やっと見つけた戦略らしきものが、くだらない理由でオフレコ扱いになりそうな話を書いた。今回はそこから先の話である。 ●なぜ戦略を語れないのか? 結局北米での取材の途中、

記事の有効期限が切れています。

トピックスRSS

ランキング