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ルールによって仕事の生産性を低下させてしまうことも…(写真:坂野友彦 / PIXTA)

今年度も残すところ半月。4月から新しく管理職になる人は、そろそろ内示を受けたころでしょう。 ですが、「管理職1年目」には失敗がつきものです。特に、プレイングマネジャーの場合、部下を管理しながら自らの成果も求められるため、仕事量が急激に増えるケースがほとんどです。 日米両方のグローバル企業での豊富なマネジメント経験を基に、 [全文を読む]

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