「A4紙1枚ルール」が、逆に生産性を低くする 「緩和ルール」で部下の行動力を引きだすコツ

東洋経済オンライン / 2018年3月14日 10時0分

今年度も残すところ半月。4月から新しく管理職になる人は、そろそろ内示を受けたころでしょう。 ですが、「管理職1年目」には失敗がつきものです。特に、プレイングマネジャーの場合、部下を管理しながら自らの成果も求められるため、仕事量が急激に増えるケースがほとんどです。 日米両方のグローバル企業での豊富なマネジメント経験を基に、

記事の有効期限が切れています。

トピックスRSS

ランキング