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チームや客先の情報をきちんと把握することこそ、リーダーとして必要です(写真:Fast&Slow/PIXTA)

この春より初めて管理職となるビジネスパーソンも多いだろう。そんな管理職1年目のリーダーが陥りやすいマネジメントの失敗とは何か。 日米両方のグローバル企業での豊富なマネジメント経験を基に、『管理職1年目の教科書』著者の櫻田毅氏が、管理職1年目のリーダーが知っておくべき心得を説く。 ■最初から方針を掲げるのは正しくない 初めて管理職としてチーム運営を任されたとき、 [全文を読む]

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