「いきなり退職代行から連絡が…」「注意すると泣く」20代社員はなぜ“打たれ弱い”のか

’01年　米国同時多発テロ、ITバブルの崩壊
’08年　リーマン・ショック
’11年　東日本大震災
’20年　新型コロナの流行
’22年　ロシア・ウクライナ問題

◆若害の3条件

①時代性

社会不安のほかにも、安定志向で横並び意識が強い。「同期とは情報交換なども頻繁に行いますが、上の世代との交流は苦手な傾向にあります」（金沢大学教授の金間大介氏）

②少子化

両親はもちろん祖父母からもかわいがられ、ケアされてきたので、失敗や挫折が少ない。「そのため、他人からの批判や叱咤には極端に弱いです」（芝浦工業大学教授の原田曜平氏）

③売り手市場

会社余り、人手不足の時代ゆえ、「若者である」というだけで希少性がアップ。「自分が会社を選ぶ立場なので、自発的な努力に至るには理由が必要です」（人材コンサルタントの安藤健氏）

【芝浦工業大学教授 原田曜平氏】
マーケティングアナリスト、若者研究の第一人者として知られる。近著に『Z世代に学ぶ超バズテク図鑑』（PHP研究所）

【人材コンサルタント 安藤健氏】
人材研究所所属。近著に曽和利光氏との共著『採用ハック「知名度ゼロ」「予算ゼロ」でも狙い通りの人が入社する方法』（秀和システム）

【金沢大学融合研究域融合科学系教授 金間大介氏】
人間のモチベーションについて研究。著書に『静かに退職する若者たち：1on1の前に知っておいてほしいこと』（PHP研究所）

取材・文／週刊SPA！編集部
※4月30日発売の週刊SPA！特集「増殖！［若害］の実態」より

―［増殖！［若害］の実態］―