「テレビは終わり」は極論、当たり外れは“神の領域”…トレンディードラマ立役者の言い分

山本均社長＝後藤嘉信撮影

キーパーソンが語る放送１００年

　ラジオから始まった日本の放送が今年で１００年を迎える。テレビは白黒からカラーへと変わり、衛星放送も登場。デジタル化も果たした。この１０年は動画配信サービスが躍進し、スマートフォンなどで好きな時に番組が楽しめる時代となった。今後、放送はどうなるのか、キーパーソンたちに聞いた。（文化部　辻本芳孝）

「ビジネスモデルが違う」関西テレビ社長・大多亮

　「テレビは終わり」との極論に走るネット派がいて、二項対立をあおっているのではないか。昔からよく言われるが、二項対立は野球とサッカーはどっちが強いかみたいな話だ。勝ったか負けたかでなく共存する、高め合うという発想もある。

　海外の配信ドラマは、精緻(せいち)なプロット、脚本、出演者選定が全部できて初めて企画を進めるかどうかを判断する。でも、テレビのドラマを作っていると、想像力を膨らませて企画書に落とし込んでいても制作中に変えることがある。配信ドラマが小回りが利かないのは、地上波の何倍もの予算で失敗できないから。だが、吟味に吟味を重ねても当たらないものもある。もう神の領域なのだ。配信ドラマはシーズンが進むことで雪だるま式にもうかる仕組みになっているので、シーズン１で終わったら打ち切りに近い。地上波の連続ドラマはそれほどでもなく、ビジネスモデルが全然違う。

　内容も、配信ドラマは地上波では扱いにくいテーマや暴力表現、性的表現がある。刺激的で見ていて面白いが、テレビは広告付き無料モデルで、多くの視聴者の目に触れるから公序良俗に反しないかを重視するため、当然差が出る。でもこっちは面白くて、こっちはつまらないというわけではない。規制の中で作る地上波ドラマの良さも絶対にあり、むしろ普遍的で大衆的かもしれない。制作費は全然違っても、例えば、関西テレビの「エルピス」や「春になったら」なども、内容や人に伝わる力が劣るとも思えない。配信ドラマが強くなると、地上波ドラマが駄目になるなんて思ったこともない。

　最近は配信でも地上波ドラマが人気で、配信側からローカルドラマを作ってほしいという要望が来るほどだ。むしろ日本人に受ける連続ドラマに字幕をつけて世界に打ち出していく。日本のドラマのレベルはそのくらい高いし、作り手はやる気になる。

カギ握る映像のリアル化

　欧米の配信では、プロデューサーや脚本家を兼ねて全体を統治する「ショーランナー」がいて、その下に複数の脚本家で台本を練るライターズルームがある。レベルが高いものができるかもしれないが、シンガー・ソングライターがふらっと書いた曲が大ヒットするようなことも当然ある。どちらがいいという話ではない。

　テレビ局の問題は、いいドラマを作ってヒットさせたら、それで終わりだったことだ。その先のビジネスは、海外向けに番組販売をしたり、リメイク権を売ったりするくらいだった。今はヒット作をＩＰ（知的財産）として扱う時代。ゲーム、映画、アニメ、商品化などを考える必要がある。

　アニメのミッキーマウスをリアル化したディズニーランドがそうだが、これからは映像のリアル化がカギになるだろう。それこそが、次に向かう一つの道ではないか。以前は、日本人はイマーシブ（没入）型や体験型のテーマパークは、恥ずかしくて行かないと言っていたが、今やもうみんな行って、歌ったり踊ったりしている。最新技術を使えば何でも表現できる。「聖地巡礼」や「推し活」も活発で、観客席に座って見るだけだったエンタメの楽しみ方が変わってきた。この流れは進化して止まらないだろう。それは０から１を生み出す制作力があり、マスに発信してＩＰを作り出すテレビ局だからできることだ。

　視聴率が下がってきたこの１０年は、アニメを発端に、自分たちが持ってるコンテンツが世界に通用すると気づいた時代でもある。世界にビジネスが広がる可能性があり、テレビの力を持ってすれば、ＩＰの時代も輝き直せますよ。

おおた・とおる　１９５８年生まれ、東京都出身。８１年、フジテレビ入社。制作畑でトレンディードラマ路線の立役者。２４年から現職。

「自分で選ぶのが煩わしい人も」Ｕ－ＮＥＸＴ社長・堤天心

　リクルートに勤めていた２０００年代前半、ブロードバンド時代には、送信できるデータ容量は飛躍的に伸びていくと本で読んだ。それでインターネットのインフラで動画やアニメーションが当たり前のように送れる時代が来ると確信し、ブロードバンドと動画を扱っていたＵ―ＮＥＸＴ（当時ＵＳＥＮ）に転職した。

　通信システムは１０年単位で世代交代する。写真が手軽に送れるようになった２０００年代の３Ｇから１０年以降に４Ｇの世界が広がった。スマートフォンが登場し、ネットを介してサーバーなどを利用できる「クラウドコンピューティング」も生まれ、動画をモバイルで見られる時代になった。最初はこんな小さい画面で誰が見るんだと言われたが、動画、音楽、電子書籍など色んなアプリが花開いた。

　ただ、技術は進んでも動画配信サービスはそれほど進展しなかった。その状況を劇的に変えたのは、１１年のＨｕｌｕの参入だ。海外ドラマや映画をテレビだけでなく、スマホなども含めたマルチデバイスで見られるというのが衝撃的で、権利元の動画配信の権利処理に対する理解が一気に進んだ。その後、１５年にネットフリックスとＡｍａｚｏｎプライム・ビデオが、国内サービスに参入してきたことで流れが定着した。

　日本で動画配信が進まなかったもう一つの理由に、レンタルビデオが先進国で最も発達した国だったという事実がある。それがコロナ禍で店舗に借りに行けなくなり、消費者行動が変わった。さらに、技術の進展でスポーツや音楽のライブ配信を何百万もの人が同時に見られる時代が訪れた。ＡＢＥＭＡでサッカー・ワールドカップの配信が行われたのもその一つだ。

　とはいえ、同時視聴の単位が何千万人になると、今の技術ではハードルが高く、まだ放送にかなわない。２０年頃から始まった５Ｇのインフラが全国津々浦々に広がれば、理論上は放送と差がなくなる。とはいえ、視聴者がオンデマンド視聴のみを選ぶことにはならないだろう。番組を自分で選ぶのが煩わしい人もおり、（タイムテーブルに従って視聴する）放送のチャンネルはなくならないはずだ。

ＡＩがショート動画制作、やりがい冷めないか

　放送局が担う価値がなくなるとも到底思えない。災害の時にすぐテレビをつけるとか、朝起きたらテレビで話題をチェックするといったニーズはなくならない。報道番組と情報番組は放送局の最大の強みで、その価値は５Ｇの時代にも変わらない。

　動画配信業界の話をすると、ナンバー３位以内に入らないと脱落するという危機感はある。４番手が生き残れるかはグレーゾーンで５番手になると厳しいという感覚だ。

　これからは、プロが作ったプレミアムなコンテンツを提供する我々の動画配信の市場と、若者が好むＴｉｋＴｏｋなど数分のショート動画の市場、放送局の市場の三つが併存し、消費者の時間を奪い合う世界になっていくのではないか。ただ、全体の傾向として、若者が長い作品を見られなくなってきている。ショート動画が生成ＡＩ（人工知能）でバンバン作れる時代はやって来るだろう。ＡＩが作った作品を人間がただ消費するというのは、制作へのやりがいが冷めないか気がかりだ。

つつみ・てんしん　１９７７年生まれ、東京都出身。２００６年、ＵＳＥＮ入社。１０年に同社Ｕ―ＮＥＸＴ事業部長。１７年から現職。

「淘汰される有料衛星放送」ＷＯＷＯＷ・山本均社長

　衛星放送を業界として語る時代は終わってしまったのではないか。かつては地上波よりも効率よく全国どこでも見られる衛星放送の優位性があったが、いまや動画配信サービスと戦わざるを得なくなった。有料衛星放送がなくなるとは思わないが、淘汰(とうた)されていくだろう。大リーグ中継が人気のＮＨＫＢＳや、広告付き無料放送のキー局ＢＳ、ショッピング系、固定客がいる有料放送モデルしか生き残るのは厳しい。配信勢が安い料金であれだけ見せており、（１９９０年代以降に注目を集めた）“衛星多チャンネル放送”の時代ではなくなってしまった。

　ＷＯＷＯＷは、ＮＨＫの衛星放送用に打ち上げる放送衛星の空きチャンネルを使って、民間初の衛星放送を行うために１９８４年に設立された。地上波の広告ビジネスとは違い、欧米で始まっていた民間有料放送に日本で初めて取り組むことになった。株主構成は大企業だらけだったが、ベンチャービジネスだ。

　地上波との差別化のため、映画はハリウッドの大手と契約して新作が地上波より早く提供できる契約を結び、ノーカット、ノーＣＭで放送。スポーツではテニスなどを最初から最後まで生中継した。９１年に開局すると、翌年には有料放送史上、最速で加入数１００万を達成した。

　米有料放送局ＨＢＯを研究し、「セックス・アンド・ザ・シティ」など独自ドラマの成功を参考に、２００３年に独自ドラマ製作プロジェクト「ドラマＷ」をスタートした。それに続く「連続ドラマＷ」で「パンドラ」「空飛ぶタイヤ」などが評価され、出演を望む役者や監督が増える好循環ができた。有料放送のジャンルが確立され、１８年には加入数が過去最多の２９０万件にまで増えた。

「プレミアムなエンタメ」で生き残り

　ただ、コロナ禍でコンテンツ力が弱くなったのが痛かった。人気だった音楽ライブ、世界中のスポーツが軒並み中止になり、ハリウッドも映画の公開を取りやめたからだ。一方、巣ごもり需要で動画配信サービスが急拡大した。２１年から配信サービスの「ＷＯＷＯＷオンデマンド」を始めたが依然、競争は厳しい。

　放送中心から、放送と配信の２軸にしたのは、従来のサービスを楽しんでもらえる５０代以降の会員を大事にしつつ、配信を新規会員の入り口にするためだ。放送では自由に商品設計ができないが、ネットなら自由に商品も価格も設定でき、従来の商品では入ってくれなかった若い世代がスポーツコンテンツを見るために入会してくれるなど、手応えを感じている。長い将来で見れば、放送から配信にサービスの比率が変わっていくだろう。

　いずれにせよ、「プレミアムなエンタメ」という地位を守らないと生き残れない。カギは質の高いオリジナルコンテンツ、ＷＯＷＯＷでしか見られないスポーツや音楽ライブだ。その意味では今年、「ゴールデンカムイ」が映画で大ヒットし、その続編の連続ドラマＷ版も好評なのがヒントになる。０７年以降、映画製作も続けており、培ってきた映画とドラマの努力が結びついた記念碑的な成果と言える。おかげで会員数の増加に貢献している。

やまもと・ひとし　１９６４年生まれ、埼玉県出身。９０年、ＷＯＷＯＷ入社。２００３年に「ドラマＷ」を企画。２４年から現職。