今春闘、成長への分岐点＝経団連の大橋徹二経労委員長インタビュー―２５年春闘

　―２５年春闘の意義は。

　賃金引き上げの勢いが定着する年であってほしい。デフレから脱却し、経済を成長させるため人への投資や設備投資をしていく、そのための分岐点だ。実りある交渉にしたい。

　―どういう状況になれば賃上げ定着か。

　賃金というのは単年度、１年とか２年で見るのではなく、３年とか４年、トレンドを見るのが大事だ。

　―連合と経団連の主張は近いが。

　連合と「定着」という言葉で一致し、かなり認識は合っている。全体を底上げするため、働く人の７割を占める中小企業や雇用者全体の４割の有期雇用の人たちに、どう賃上げをするかという課題認識もほとんど同じだ。賃上げ原資を確保するため、価格転嫁が大事だということも一致した。

　―中小の賃上げへ経団連に何ができるか。

　（大企業が）適正価格を受け入れるのは非常に大事だ。価格転嫁を認める社会的ムードづくりのため、会員企業がまず「隗（かい）より始めよ」で自分でやり、呼び掛けることだ。自社の賃上げも率先垂範して大企業がやらないといけない。

　―連合が中小について「６％以上、総額１万８０００円以上」の賃上げを要求しているが。

　去年の中小の賃上げ実績は約１万円だ。そういう実態の中で１万８０００円は、可能なところもあるだろうが、厳しい企業は「そんなこと言ったって」となる。大企業と中小の格差が広がったからという理屈は分かるが、結構ハードルは高い。　

［時事通信社］