PwCコンサルティングとSAPジャパン、ヤマハ発動機のDX戦略の一環として、SAP(R) BPCを用いて予算目標を事前に合意するKPIコミットメント型予算策定への変革を支援

2024年2月28日
PwCコンサルティング合同会社
SAPジャパン株式会社




PwCコンサルティングとSAPジャパン、
ヤマハ発動機のDX戦略の一環として、
SAP(R) BPCを用いて予算目標を事前に合意する
KPIコミットメント型予算策定への変革を支援



PwCコンサルティング合同会社（本社：東京都千代田区、代表執行役CEO：大竹 伸明、以下「PwCコンサルティング」）とSAPジャパン株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：鈴木 洋史、以下「SAPジャパン」）は、ヤマハ発動機株式会社（本社：静岡県磐田市、代表取締役社長：日髙 祥博、以下 「ヤマハ発動機」）のDX（デジタルトランスフォーメーション）戦略の一環として、グローバルでSAP(R) Business Planning and Consolidation（SAP(R) BPC）を用いた新予算管理業務・システムを稼働させ、予算目標を事前に合意する予算策定プロセスへの移行が進展していることを発表しました。

ヤマハ発動機は、DX戦略を支える経営基盤として2019年にグローバル・デファクト・スタンダードであるSAP 製品を採用し、グローバルにおける業務の標準化・効率化、およびデータドリブン経営を実現するデジタル改革に取り組んできました。グローバルで稼働したSAP(R) BPCの導入に際しては、経営陣の意思が反映されにくい従来の積み上げ型予算プロセスではなく、本社経営陣、本社事業本部長の双方が経営・事業シナリオを策定し、そのシナリオをベースに予算目標を事前に合意するKPI コミットメント型予算プロセスを採用することで目標達成に向けた施策検討に注力できる策定プロセスを構築しました。

PwCコンサルティングは、国内における多数のSAP(R) BPC の導入支援実績に加えて、これまでのグローバル予算制度改革で得た豊富な経験と確立された方法論を活用して、クライアント企業の新予算システム導入およびKPI コミットメント型予算プロセス構築を支援し、スピード・可視化・精度に係る課題と個別最適化された業務・システムの課題を解決し、SAP S/4HANA(R)が先行導入されているヤマハ発動機本社を含む国内3社だけでなく、グローバルで活用する新しい標準業務・システムを構築しました。

ヤマハ発動機では、「シンプルを力に、ヤマハ発動機を強靭にする」というテーマに基づき、今回構築された経営基盤の上に、「デジタルマーケティング、コネクテッド商材の積極展開、顧客中心ビジネスへの変革」（今を強くする）、「デジタル技術を専門とするR&D体制、社会・お客様と共創するプロセスの構築」（未来を創る）を積み上げ、2030年の長期ビジョン「ART for Human Possibilities～人はもっと幸せになれる～」の実現を目指しています。