円滑な事業承継の最大のポイントは「オープンマインド」

――円滑な事業承継のための最大のポイントは何だと考えますでしょうか？

奥村：先代社長の「オープンマインド」です。たとえば社長は、後継者候補の子供にすら情報を隠そうとすることがあります。「お金の流れや会社の数字を見られたくない」とか、「社内での主導権を手放したくない」といった考えがはらたいてしまうのでしょう。後継者がいない場合でも、困っていることを隠そうとコソコソするばかりで何の手も打てなかったりします。コンサルタントや専門家といった、しかるべき人への相談にも後ろ向きだったりします。こんな閉じた社長のマインドが、円滑な事業承継を止めてしまう原因になっています。

――普段のお仕事で事業承継を扱う際、最も多いトラブルはどのようなことですか？

奥村：借金に関するトラブルが多いところです。社長は会社の借金についての認識があまく、返済の実現性などが見えていないケースが多々あります。また、後継者のほうとしては、必要以上に借金や連帯保証を恐れて事業承継から逃げようとする場合があります。逆に、借金が大きく積み上がりすぎているのに、何も考えずに会社を継いでしまい、あっという間に経営破綻を迎えるケースもあります。事業承継前に借金と向き合い、正しく状況を認識してもらいたいところです。

――事業承継について家族内で十分な会話ができているご家庭は経験上どれくらいに感じられますか？

奥村：２割というところでしょうか。まったく話をできていないケースが多く、仮に話をしていたとしても、詰めるべきテーマを外してしまっているケースばかりです。