「管理職をやめられるならやめたい」30歳以下の正社員が半数以上 - 最大の悩みは?

若手管理職が目指すリーダー像を知るため、これまでの上司にしてもらってうれしかったこと・真似したいことと、反面教師にしたいこと・自分はしないようにしたいと思うことを聞いた。

うれしかったこと・真似したいことには、「判断に迷った時点で遠慮なく何度でも聞いてよいと言ってもらえたこと」(29歳男性、医療・福祉)、「業務の進捗状況を定期的に見てもらっていたこと。その業務報告で問題点があった時は、何時間も一緒に問題解決に取り組んでくれたこと」(29歳男性、建設業)、「理由を聞かずに怒ったりしない」(23歳男性、学術研究・専門・技術サービス業)、「ミスした時に怒らずにフォローし、帰りに食事させてくれたこと」(28歳男性、不動産業・物品賃貸業)、「徹夜勤務の後に飲みに連れて行ってくれたこと」(26歳女性、情報通信業)、「上司に褒められたり、努力を認めてもらったりすることでモチベーションが向上した。自分も部下に感謝の気持ちを伝え、努力を評価することを心がけたい」(28歳女性、製造業)などの回答が寄せられた。

反面教師にしたいことには、「自分ができるから人もできるという押し付け」(29歳男性、複合サービス業)、「気分で接し方を変える」(26歳女性、その他の業種)、「機嫌の悪さを見せる」(30歳男性、医療・福祉)、「人前で叱る」(29歳女性、製造業)、「忙しいアピールをすること。チャレンジもせずに無理だと決めつけること」(24歳男性、その他の業種)、「上司が部下の意見を無視したり、一方的に指示を出したりすることを反面教師にしたいです。自分は部下の意見を尊重し、協力的な環境を作りたいです」(28歳女性、製造業)、「威圧を"叱咤激励"と勘違いする対応」(26歳女性、漁業)といった回答が集まった。
（Yumi's life）