東京ガスグループが「人的資本レポート2024」を公開 - 成長のベースは『人』と強調

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東京ガスは11月14日、「東京ガスグループ人的資本レポート2024」を公開した。人的資本に特化したレポートの発行は、同社としては初めて。関係者は「1人ひとりの人材を”心をもつ貴重な財産”と捉える東京ガスグループでは、挑戦を奨励しながら人材の価値を高め、多様性を尊重しながら最大限その価値を発揮する環境づくりを進めています」と説明する。

○■成長のベースは『人』

東京ガスの人的資本経営の考え方・具体的な人事施策について、同社 常務執行役員CHROの斉藤彰浩氏が説明した。冒頭、斉藤氏は「1885年の創立から約140年にわたり、エネルギーの安定供給を通じて、人々の生活や社会基盤を支えつつ成長を遂げてきた当社グループには、創立者の渋沢栄一が提唱した社会的課題の解決と持続的な企業成長を両立させるという『論語と算盤』の精神がDNAとして受け継がれています」と説明する。

現在を第3の創業期と捉える同グループ。社会的課題である「カーボンニュートラル社会の実現」と「未来を紡ぐエネルギーとしての持続的成長」の両立に向けて、従来のエネルギー分野だけではなく、新たなソリューション開発、海外への事業展開、グリーントランスフォーメーション(GX)分野への挑戦が求められている。

創立当初からのDNAを受け継ぎつつ、新たな事業分野にも挑戦していく、と斉藤氏。そのうえで「社会的課題と持続的な成長を両立させるベースとなるのは『人』です」と繰り返して強調する。
○■理想的な人材配置を実現

東京ガスグループでは、各事業分野において専門性の高い人材が集うプロ集団となることを目指す過程で、【1】人材ポートフォリオを再構築し、【2】挑戦による成長を促し、【3】多様性を力にして、さらには【4】ウェルビーイング・健康と安全に向けた取り組みも進めていく。

「人材ポートフォリオの再構築では、経営戦略と連動した人材シフトや最適配置を実現する手段の1つとして、タレントマネジメントシステムを導入し、データを活用したデータドリブンな人事を推進しています。またグループ員の成長・エンゲージメントの向上のために、1人ひとりが目指すキャリアの実現に向けて、各種制度を通じて調整による成長を促すとともに、多様性を力に変えていくために多様な経験、能力、属性を持つ人材がお互いに尊重し合い、能力を発揮できる環境も整備しています」と斉藤氏。これらを実現するための土台として、ウェルビーイング・健康と安全に向けた取り組みを進める。