最終年度を迎える2025中期経営計画は「正しい方向に進んでいる」‐NEC 森田社長

官公庁、幅広い業界・業種の民間企業のデジタル・トランスフォーメーション(DX)を推進する「ITサービス」事業では、お客様の変革を成功に導く価値創造モデル「BluStellar」(ブルーステラ)を軸に、ビジネスを拡大しています。お客様の課題を起点に目指す姿を明確にし、解決するためのプロセスを定め、組織や人材の目指す方向を揃え、実装・保守運用までをEnd to Endに提案し提供する。このサクセスストーリーを予め用意し、実行することで効果的かつ効率的にお役に立つことができます。安心して使える優れたAIの数々や社会インフラ事業において培ったセキュリティ技術、そしてコンサルティングサービスといった多様な技術とノウハウが、BluStellarの個性を豊かにしてくれています。

BluStellarを含む官公庁や大企業向けDXで得た経験と実績は、地方自治体や中小企業などのDXを推進させ日本の発展を支えます。NECグループの強みの一つは、ネットワーク整備や工事といった足回りを含めたサービスをEnd to Endで展開できることです。NECネッツエスアイとNECネクサソリューションズを含めた事業基盤の再編統合を進めていくことにより、日本全国のお客様に対して期待を上回る価値を提供するための体制を整えることができます。

こうした価値提供の根幹にあるもの。それはAIやセキュリティといったグローバルに競争力のある先端技術の研究開発と、自社をテストベッドにしてグローバルパートナーのサービスまで含めて知見を蓄積しつつデータドリブン経営を加速する「クライアントゼロ」の実行です。お客様への価値提供のベースとして自らが「DXに関する技術を使いこなす先進企業」であるべく、最新テクノロジーを操り、ノウハウを充実させ続けます。

絶えずBluStellarを進化させてお客様のDXを、社会のDXを、日本のDXをリードしていく。日本を守り、世界を守り続ける。これらが今後の重要なテーマです。私たちがPurpose(存在意義)に掲げる「安全・安心・公平・効率という社会価値を創造し、誰もが人間性を十分に発揮できる持続可能な社会の実現を目指す」。これに向けてNECグループが果たすべき役割を自覚し、社会価値の提供を加速させたいと思います。

進行中の2025中期経営計画は、最終年度を迎える年になりました。これまで絶え間なく変革を進めてきたことで、業績も社会からの評価も大きく改善しています。私たちは正しい方向に進んでいると考えています。2025年度も、お約束した成果をぜひ市場にお届けしたいと思います。

私が自信を深められるのは、困難も伴う様々な変化を受け入れ、自ら変化に挑戦するNECグループ社員の存在があるからです。グローバルに直接対話を重ねていく中で、Purposeについての本質的な理解が徐々に浸透していることを感じています。引き続きグループ価値最大化のために各社の幹部や社員とビジョンを共有し、それぞれの個性を生かしながら役割を120%果たしてもらえるように、経営に取り組んでいきます。

私たちの変革の歩みは止まりません。私たちは「変わり続けることを、変えない」。中長期的な視点からNECグループの社員1人1人と共に歩むべき方向を定め、さらに前進していきます。これまでの変革で積み重ねてきた成功も失敗も踏まえ、2025年はさらなる成長へ向けた準備を完了させていきたいと思います。

日本電気という社名の通り、日本を代表する、そして世界から信頼され、選ばれる企業となるために。
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