努力を重ねて大きな飛躍を体現できる1年に - TIS 岡本社長

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2025年の年頭にあたり、TISインテックグループのTIS 代表取締役社長 岡本安史氏は年頭所感として、以下を発表した。

TISインテックグループ 2025年 年頭所感

2025年の年頭にあたり、謹んで新年のご挨拶申し上げます。

2024年は、コロナ禍で混乱していたサプライチェーンの落ち着きやインバウンド需要の回復など、少しずつ明るい兆しが見えてきた年でした。一方で、世界的な高インフレや地政学リスク、気候変動による異常気象や自然災害の増加など、社会環境は日々変化を続けており、依然として不透明な状況が続いています。また、昨年は急速に技術革新が進んだ年となりました。特に生成AIにおいては大規模言語モデルの高度化が目覚ましく、さまざまな分野で革新的な変化をもたらしており、さらなる発展・成長が期待されています。TISインテックグループでも、業務での活用や提供サービスへの取込み等、検証・適用を進めています。

TISインテックグループでは昨年、「グループビジョン2032」と、中期経営計画「Frontiers 2026」をスタートしました。「グループビジョン2032」では『社会に、多彩に、グローバルに』をテーマに、経済成長と社会課題解決を両立させながら、社会の変革に欠かせない存在となることを目指します。

新中期経営計画「Frontiers 2026」では「市場戦略」「サービス戦略」「テクノロジー戦略」「知財戦略」「人材戦略」の5つの戦略を推進し、持続的な成長を目指す「フロンティア開拓」を基本方針に掲げています。新たなマーケットを見つけ出して社会やお客さまの真の課題をつかみ、解決に向けた付加価値の高いサービスを提供する善循環を作ります。今後は、顧客満足度・プロジェクト実績・技術情報といったTISインテックグループが持つさまざまな情報資産とも連動してデータ利活用による効果の最大化を図り、次の知的財産の創出とお客さまの期待を超える新たな価値提供を目指したいと考えています。「Frontiers 2026」「グループビジョン2032」で掲げる目標は意欲的なものではありますが、その実現に向けてグループ一丸となって進んでいきます。

ITを通じたDX推進支援や地域の社会課題解決に向けた共創の取り組みの一つとして、昨年9月にプロバスケットボールBリーグとサポーティングカンパニー契約を締結しました。今後、TISインテックグループの持つデジタル技術を駆使し、リーグのマーケティング活動の支援や、各クラブ・地域のDX支援に取り組み、リーグや各クラブを支えるファンにキャッシュレスなどのサービスをご利用いただくサイクルを実現していきたいと考えています。