黒木瞳流仕事術 「ジョーカーの居るチームでは仕事をしない」

黒木瞳がパーソナリティを務めるニッポン放送「黒木瞳のあさナビ」（12月27日放送）にニッポン放送アナウンサーの飯田浩司が出演。アナウンサーの仕事について語った。

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黒木瞳が、さまざまなジャンルの“プロフェッショナル”に朝の活力になる話を訊く「黒木瞳のあさナビ」。12月26日（火）～12月29日（金）のゲストはニッポン放送アナウンサーの飯田浩司。2日目は、仕事をする上でのスタンスの取り方について—

飯田）黒木さんは役者以外にも、監督をなさったり、脚本を書くこともあるではないですか。

黒木）そうですね。

飯田）私も自分の看板を背負って番組を担当しているのですが、周りのスタッフとはどのように接していらっしゃいますか？

黒木）ご自分の看板を背負っている飯田さんでさえ、そんなことを謙虚におっしゃるのですね。

飯田）何かに気付いても「これを言ったら申し訳ないかな」などと考えると、「自分が我慢すればいいか」と思ってしまうのですが、そういうときはどうされていますか？

黒木）デザイナーの石岡瑛子さんが昔、「ジョーカーのいるチームでは仕事しない」とおっしゃっていたのです。もっと柔らかい言葉だったと思いますが、その言葉が強く印象に残っています。多分、20代のころに聞いた言葉なのですが。

飯田）ジョーカーのいるチームでは仕事しない。

黒木）最近、トコジラミのニュースをよく見かけますよね。

飯田）流行っているようですね。

黒木）「1匹いると増えていく」という感じでしょうか？　私もできたら「ジョーカーのいないチームを組みたい」とは思いますけれど、蓋を開けてみないとジョーカーがいるかいないか、わからないですよね。

飯田浩司

飯田）現場にそういう人がいた場合、どうするのですか？

黒木）なるべくコミュニケーションを取るようにします。考え方や生き方の違いもあると思うのですよね。コミュニケーションをなるべく取って、空気の入れ替えを試みます。

飯田）「とっつきにくいな」と思って話さずにいると、自分のなかでその人の像が悪魔化し、膨らんでしまうことが最もよくないですものね。

黒木）人は、「きっとこの人はこういう人だろう」などと先入観を持つではないですか。でも、あまりいいことではないですよね。だからスタッフとお付き合いするときは「こんな人だろう」とは思わず、その人の人となり、仕事なりを重視するようにしています。

飯田）映画監督、脚本など、いろいろと担当されるなかで、それぞれの立場ごとにスタッフへの接し方は変えるのですか？

黒木）スタンスは一緒ですね。ただ、そのなかでお役目が違うということです。1つのエンターテインメントをつくり上げるときに、「演者かスタッフか」というような。そういうエンターテインメントの世界が好きだから、スタンスは同じだと思います。

飯田）「上や下」ではなく、フラットに見ていらっしゃる。

黒木）私はそうです。自分ではそう思って仕事しているつもりですが、どうなのでしょうね。

飯田）それがお互いの相乗効果になるのですか？　「脚本の人は私のことをこう見るだろうな」という視点があったり。

黒木）まったく違います。

飯田）そこは違うのですか？

黒木）対岸ですね。対岸へ渡ることができたので、「どちらの気持ちにもなれる」というよさはあるけれど、やっているときは「それに集中」という感じです。