mediba、「ものづくりカンパニー」として成長戦略の加速を目指し、人事制度を抜本的改定へ
PR TIMES / 2019年10月4日 6時15分
株式会社mediba(本社:東京都港区 代表取締役:江幡 智広、以下mediba)は、ユーザー中心の「ものづくりカンパニー」として中長期的な成長戦略を掲げ、実現へ向けた組織体制を確立することを目指し、人事制度を抜本的に改定したことをお知らせします。
[画像: https://prtimes.jp/i/49396/1/resize/d49396-1-560563-0.jpg ]
medibaは2018年10月に複業制度を解禁するなど、これまで社員の多様な働き方ニーズへの対応を行ってきました。「ものづくりカンパニー」としてアイデンティティーの確立を目指す中で、社員のチャレンジを積極的に後押しする新たな人財・組織戦略が必要であると判断し、目指す将来像を見据えた新人事制度を導入します。
<人事制度改定要点>
・Value評価を導入することでCREDO(クレド)への価値創出への評価を実現
昇格要件としてValueを評価に加えることで、専門スキルとValue双方の発揮が必要条件である点を明確化しました。
・18種類の職能を定義し、スキルの発揮とキャリアプランを明確化
18種類の職能を制定し求められる専門性やスキルを具体的に定義することで評価すべきポイントが明確になり、キャリアプランを描きやすくしました。
・専門スキルを有する人財の成果や発揮にも対応したスピード感のある評価・報酬体系の実現
各人の適性に合ったポジションを目指せるよう管理職へのキャリアパスをプロダクトへの成果、専門性を持った人財の育成、専門スキルの発揮など4つのバリエーションに分けました。また、昇格のスピードも理論上、最短半年まで短縮することが可能となりました。
当社は、2020年に迎える創業20周年を目前に控え、「ものづくりカンパニー」としてのアイデンティティーの確立を目指すとともに、ミッションである「ヒトに”HAPPY”を」という価値を社会へ提供するために、メンバーがより働きやすく、望むキャリアパスが実現できる組織作りに取り組んでまいります。
■株式会社medibaについて(https://www.mediba.jp/)
KDDIグループの一員として2000年に創業。au関連サービス運営のほか、国内外にて幅広い分野でサービスを展開しています。「ヒトに“HAPPY”を」をミッションとし、幸せを届ける事業を作ります。
【本件に関するお問い合せ】
株式会社mediba(メディーバ) 広報担当 E-mail: koho@mediba.jp
企業プレスリリース詳細へ
PR TIMESトップへ
この記事に関連するニュース
-
【病院薬剤師にとって魅力ある職場づくり】株式会社pharmake、徳洲会グループ薬剤部の管理職者ら約100名に人事評価制度や部下へのフィードバックをテーマとした研修を開催
PR TIMES / 2024年9月18日 15時15分
-
「人事制度改革のための基本的なノウハウ(グランドデザイン編)」セミナー【9月30日(月)14:00~14:30】
PR TIMES / 2024年9月17日 17時45分
-
全社員参画型!自律的なキャリア形成を実現する人事施策の導入
PR TIMES / 2024年9月9日 12時15分
-
【9月13日(金)開催】私学における事務職員人事制度の抜本改革セミナー~全国のクライアント校から寄せられた疑問や課題への対応を徹底解説~
PR TIMES / 2024年8月30日 10時15分
-
【オンワードの働き方改革プロジェクト「働き方デザイン」】働きやすい環境づくりが奏功し、平均勤続年数約4年増加
PR TIMES / 2024年8月26日 15時45分
ランキング
-
1「令和のコメ騒動」不足解消でも楽観できない事情 人口減少社会で「農地改革」が進まない本当の理由
東洋経済オンライン / 2024年9月20日 8時0分
-
2高齢者のダイエットは危険!実は寿命を削ってしまう可能性もあることが判明
THE GOLD ONLINE(ゴールドオンライン) / 2024年9月19日 11時0分
-
3日系企業、社員の一時帰国容認も=邦人に募る不安―中国・男児襲撃事件
時事通信 / 2024年9月19日 21時1分
-
4JR貨物、不正を起こした「不適切な風土」の深層 データ不正が「現場の知恵」と化していた可能性
東洋経済オンライン / 2024年9月20日 8時0分
-
5都営大江戸線なぜ「うるさい」? 建設後押しの“2大特徴”が騒音の原因に ただし改善も進行中
乗りものニュース / 2024年9月20日 7時12分
記事ミッション中・・・
記事にリアクションする
記事ミッション中・・・
記事にリアクションする
エラーが発生しました
ページを再読み込みして
ください