トヨタの現場で「時短術」を学んだ元メカニックがノウハウをまとめ出版。『自分を変えるすごい時短術』が9月5日より全国書店にて発売！

会社経営、子育て、執筆活動、講演活動を並行しておこなう著者が、トヨタの現場で学んだ「時間」の使い方や考え方を1冊に凝縮。

株式会社プラスドライブ（東京都千代田区九段南1-5-6）の代表である原マサヒコが執筆した書籍「トヨタで学んだ自分を変えるすごい時短術」（かんき出版）が、9月5日より全国書店にて発売されることになりました。



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単行本（ソフトカバー）: 224ページ　/　出版社: かんき出版　/　1400円（税抜）
ISBN-10: 4761272023　/　ISBN-13: 978-4761272029
Amazon予約ページ：https://www.amazon.co.jp/dp/4761272023


長時間労働による残業の過多や、生産性の低下、ロボットとの競争など、労働環境が熾烈になりつつある日本ですが、昔からトヨタの現場で言い伝えられていた「仕事に対する考え方」や「働き方」は非常に生産的で“時短に効く”と著者は考え、執筆するにいたりました。

【本書の構成】

第1章　あなたの仕事を劇的に速くするトヨタの5つの言葉
第2章　時短を加速する「カイゼンマインド」とは？
第3章　誰でもマネできるトヨタの現場の時短術
第4章　圧倒的な時短を実現するトヨタの問題解決
第5章　チーム全体の生産性を上げるトヨタの仕組みとは？


【一部抜粋してのご紹介】

本書で書いてあることの、ほんの一部を抜粋してご紹介いたします。

・時間は自分で作り出すものであり、「時間がない」というのは「自己管理を怠っている」ということの裏返しでもあるのです。（「はじめに」より）

・仕事は部活や受験ではないのですから、結果が出せなかったときに「残念だったね。でもよく頑張ったから仕方ないよ」などと笑顔で終われる話ではありません。（「第一章」より）

・誰でもできる作業をただこなすことは仕事ではない。それを効率化し、自分の時間を使わなくても目的が達成できるよう「考える」ことが仕事（「第二章」より）

・「使える時間」である「可処分時間」を増やし、それを成果につなげるために使うことを考えなければなりません。（「第三章」より）

・成果を常に見つめながら、成果が出やすい部分に注力してさらに伸ばしていく。（「第三章」より）

・問題の根本原因を考える際にまずすべきことは、幅広く可能性を考えたうえで、真の原因を見つける「絞り込み」を行うことであるといえます。（「第四章」より）

・「いかに優れた部分最適も全体最適には勝てない」（「第五章」より）


【著者プロフィール】

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原マサヒコ

●株式会社プラスドライブ代表取締役CEO。

1996年、神奈川トヨタ自動車株式会社にメカニックとして入社。5000台もの自動車修理に携わりながら、トヨタの現場独自のカイゼン手法やPDCAサイクルを叩き込まれる。これらを常に意識して研鑽を積み、技術力を競う「技能オリンピック」で、最年少優勝に輝く。さらにカイゼンのアイデアを競う「アイデアツールコンテスト」でも2年連続全国大会出場を果たすなどトヨタの現場で活躍。

●その後、IT企業を経て、WEBマーケティングのサービスを提供する株式会社プラスドライブを立ち上げる。

現在も代表取締役CEOとして、クライアント先のWEBサイト改善やマーケティング施策の推進業務に従事している。

●そのかたわら、トヨタ式の考え方やカイゼンの手法、PDCAなど、トヨタで学んだビジネススキルを社会に還元するために、日々講演活動を行っている。製造現場のノウハウをどんな企業でも使えるノウハウに落とし込むことを得意とし、さまざまな業種の企業から信頼を得ている。

なかでも、本書の元となったトヨタのカイゼンに関する講演は、残業が減らないことに悩むビジネスパーソンから、「ムダな仕事が減り、仕事が速くなった」「早く帰れるようになり、人生が充実した」と好評を博している。

●著書に『人生で大切なことはすべてプラスドライバーが教えてくれた』（経済界）、『新人OLひなたと学ぶ どんな会社でも評価される トヨタのPDCA』『まんがで身につくPDCA』（ともに、あさ出版）、『どんな仕事でも必ず成果が出せる トヨタの自分で考える力』（ダイヤモンド社）など多数。


◆「トヨタで学んだ自分を変えるすごい時短術」Amazon予約ページ
URL：https://www.amazon.co.jp/dp/4761272023

◆原マサヒコ公式サイト
URL：http://www.haramasahiko.com/

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