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JNC株式会社、Jijの技術で生産計画の作成時間を9割削減

PR TIMES / 2024年7月18日 11時15分

生産計画の作成が6時間から1分に!株式会社Jijの技術がJNC株式会社の最適化プロジェクトを大幅に効率化



[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/46947/8/46947-8-8902c61efb0bbea5762d49b225e5a587-3900x2600.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
JNC株式会社

株式会社Jij(以下Jij・本社:東京都文京区、代表取締役CEO:山城 悠以下Jij・本社:東京都文京区、代表取締役CEO:山城 悠)は、JNC株式会社(以下JNC・本社:東京都千代田区、代表取締役社長 社長執行役員:浅野 進)の製造計画表の自動作成プロジェクトを支援し、その成功事例に関するインタビュー記事を公開しました。本プロジェクトにより、JNCは製造計画表の作成時間を6時間からわずか1分に短縮することに成功しました。

JNC株式会社は主に機能材料、化学繊維、石油化学、ライフケミカル製品分野で事業を展開しています。これらの事業の他、水力発電も運用しており、電力、エネルギー供給にも強みを持っている会社です。1906年に曾木電気株式会社として創業し、2011年にチッソ株式会社から事業譲渡を受けJNC株式会社が設立されました。
プロジェクトの背景と目的
JNCの製造計画表は紙とペンで作成され、100種類以上の製品グレードを扱うために非常に複雑であり、作成に6時間もの時間がかかっていました。
これにより、現場作業長が他の業務に時間を割くことができず、生産性の低下が問題視されていました。
プロジェクトの成功要因
プロジェクトの成功には、技術的なアプローチの工夫と現場との密なコミュニケーションが重要な要素となりました。現場からのフィードバックを基に、製造プロセスの要件や制約条件を最適化モデルに反映させることで、計画表の作成時間を大幅に短縮を実現させました。
今後の展望
JNCは、今後もプラントの停止期間計画や部分的なプロセス計画の最適化に取り組む予定です。
全社的なDX推進を目指し、更なる効率化を図っていきます。
JijはJNCの事例のみならず、今後も多くの取引企業のプロセス計画の最適化に貢献し、業務の効率化や生産性向上、その結果として得られるコストの削減・利益の最大化に役立つビジネスモデルを提供してまいります。
今回、本事例のインタビュー記事を下記に公開しておりますが、さらに詳しい内容などに関しましては可能な限り取材対応させていただきます。
ご不明な点がございましたらお気軽にお問合せください。

インタビュー記事
URL:https://www.j-ij.com/ja/case/jnc
お問い合わせ先
株式会社Jij
メールアドレス:pr@j-ij.com
HP:https://www.j-ij.com/ja

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