2024年12月3日（火）開催≪第3回 クロスセミナー2024≫ ー経営課題の実態と解決プロセスを「顧客視点」で徹底対談ー

日本経済活性化に向けて～企業進化の最前線：真の変革ドライバーが導く新たな改革アプローチ～



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この度、アットストリームグループ（以下:当グループ 本社:東京都中央区京橋2丁目）は、企業変革に立ち向かうビジネスリーダーから心がまえや実践手法を学び、お客様同士の親睦を深めるべく、2024年12月3日（火）に「第3回 クロスセミナー2024」を開催したことをお知らせします。

当グループでは、日頃お世話になっておりますお客様やアライアンスパートナーの皆様に感謝の意を込め、さらなる知見共有と情報交換の場として今年もクロスセミナーを開催しました。

クロスセミナー（“ Xross ” seminar）では、変革プロジェクトを率いるビジネスリーダーの方々に、企業が直面する課題やそれを乗り越えるための知見や工夫を共有いただきます。
（※）“ Xross ”には、お客様・アライアンスパートナー様間での交流・懇親・コラボレーションの会合主旨と、それらが無限に拡がり新たな刺激・発見につながっていきますように、との想いを込めています。

当グループではクロスセミナーを含む、顧客体験型のイベントを今後も定期的に行うと共に、日本経済活性化に向けて、新しいサービスや解決案を展開していきます。

※クロスセミナーとは
皆さまの日頃のご愛顧に感謝し、2002年より年末に開催しているアットストリームグループ主催のセミナー・懇親会です。
（尚、セミナー後の懇親会では日本経済を支える企業の皆様の経営課題と解決案を共有し、企業同士での繋がりと学びを深め合い、交流いただく場となります。)

2022年より毎年、東京と大阪の交互で開催を行っており、本年は大阪で開催しました。

【トークセッション / 登壇企業さま一覧】
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紫垣 浩一 さまエア・ウォーター・パフォーマンスケミカル株式会社
業務改革担当



▼トーク内容▼
ーSaaS型ERP導入によるチェンジマネジメント 「三社合併後の業務統合と変革」ー
マルチテナント型SaaSのERP導入プロジェクトを成功に導いた勘所や、導入した基盤をベースに今後の業務改善やDX化推進をセッション方式でご紹介いただきました。
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エア・ウォーター・パフォーマンスケミカル株式会社業務改革担当 紫垣 浩一 さま
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コンサルタント 伊藤

柴垣さまよりコメント:
今回、登壇させていただきましたクロスセミナーでは、「SaaS型ERPによるチェンジマネジメント」について語らせていただきました。国内でERPを導入した多くの会社の反省や教訓を踏まえ、ERP導入を目的とするのではなく、全社的な効率化・DX推進と人材育成を目指した取り組みです。今回、新基幹システム導入プロジェクトで実践した「チェンジマネジメント手法」が、参加された皆様にとって新たな気づきになれば幸いです。また、皆様の経営課題への取り組みを推進するにあたり、リーダーが主体的に役割を果たすために不足するスキルがあるのであれば、アットストリームグループへの支援検討をお勧めいたします。

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三浦 怜 さまスター精密株式会社
コーポレート本部
経営企画室長



▼トーク内容▼
ー「つながる（連鎖性）・わかる（見える化）・考える（仮説検証） 」が生み出す
PDCA・コミュニケーション強化 ～中長期の経営目標達成のための戦略マップとKPIの活用ー
中長期の経営目標達成のためのマネジメント改革の取組みをセッション方式でご紹介いただきました。
（戦略マップの策定、KPIマネジメントの導入・定着を通じたPDCAの強化）
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スター精密株式会社 コーポレート本部 経営企画室長 三浦 怜さま
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コンサルタント 浅井

三浦さまよりコメント:
今回、登壇させていただきましたクロスセミナーでは、「中長期経営目標達成のための戦略マップとKPI活用」についてお話しさせていただきました。経営トップやチームが掲げる目標や戦略の実行という側面において課題がある会社や、そもそも組織へ落とし込むための仕組みが整備されていない会社が多くあるのではないかと思います。私がクロスセミナーでお話ししたことが、参加された皆様の課題に対して少しでもヒントになれば嬉しいです。また、組織に新たな仕組みをインストールするに当たって、プロフェッショナルなコンサルタントによる伴走支援が導入を加速させてくれることをこのプロジェクトで強く実感しました。皆様の経営課題解決を伴走してくれるコンサルティングファームとしてアットストリームグループは有効な選択肢になり得るはずです。


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矢島 孝應 さまNPO法人 CIO Lounge
理事長



▼トーク内容▼
ーDX時代に打ち勝つための経営とITの連携ー
社会環境変化により加速した様に感じている日本のIT化。しかし世界のデジタル競争力ランキングは毎年落ちている傾向にあります。従来の企業組織構造によるIT／デジタル化推進では企業の真のDXは進みません。ICTの本質を今一度解きほぐし、企業がIT／デジタル化を加速する為の課題を示し、どの様に進めていかなければならないかについて、自身の数社でのCIO経験とNPO法人として多くの企業への対応を通じ得た現場感覚に基づいた内容をご説明いただきました。

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NPO法人 CIO Lounge 理事長 矢島 孝應 さま
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矢島さまよりコメント:
今回、登壇させていただきましたクロスセミナーでは、「DX時代に打ち勝つための経営とITの連携」について語らせていただきました。日本企業がIT化やデジタル化を進めて行くために、従来の情報システム部門・デジタル部門だけでは全く世界に追いつけないのが現状です。企業のIT活用とデータの有効利用を促進し、企業にとってのコア業務のプロセスを整理していくことが重要です。企業全体のデジタルリテラシーを強化する為に、「先進企業に学ぶ」、「NPO法人CIO LOUNGEの様な経験豊富なメンバーがいる団体に相談する」、「アットストリームの様な信頼できるコンサルタント会社に協力を依頼する」、などのチャレンジを積極的に進めて頂きたいと思います。

≪開催場所・日時などの詳細≫
[表: https://prtimes.jp/data/corp/77160/table/8_1_cc4077508e5ec333ad0a69dcc764928d.jpg ]

≪クロスセミナーの様子などは下記リンクからご覧いただけます≫
https://atstream.co.jp/seminar-news/seminar/2024/241203.html

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