大好評につき発売即重版！『全員を稼ぐ社員にする、最強チームの作り方』創業からわずか3年で売上高191億円を実現させたノウハウを公開

2024年5月1日（水）に刊行したタカマツハウス初の書籍『全員を稼ぐ社員にする、最強チームの作り方』が、大好評につき発売直後に重版が決定いたしました。



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タカマツハウス株式会社（本社：東京都渋谷区、以下、タカマツハウス）は木造戸建住宅に特化した不動産ディベロッパーに位置づけられます。コロナ禍の戸建住宅への需要の高まりからの反動減や、建築資材の高騰などにより戸建住宅マーケットが低迷している中、タカマツハウスは5月15日に発表した2024年3月期決算においても増収増益を達成しています。創業からわずか3年で売上高191億円を達成し、その勢いはとどまることを知りません。その勢いの原動力となるチームビルディングのノウハウをまとめた本書は、タカマツハウスの代表取締役社長・藤原元彦（以下、藤原）が、大手住宅メーカー積水ハウスで数々の伝説の経営マネジメントを実現してきた“落ちこぼれを作らない組織作り”を、ライバル会社の大和ハウス工業出身の取締役専務執行役員・金田健也（以下、金田）が執筆しています。
「全員が一人の仲間の“応援部隊”となることで、四方八方からサポートが入る仕組み」を意識したチームマネジメントを行い、業績を伸ばしてきたその具体的なノウハウが明かされています。

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書籍概要


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書名 ：『全員を稼ぐ社員にする、最強チームの作り方』
著者 ：タカマツハウス株式会社
　　　取締役・専務執行役員　金田　健也
発行日 ：2024年5月1日（水）
価　格 ：1,650円（税込）
発行元 ：株式会社ぱる出版
ISBN978-4-8272-1446-8　C0034

目次


【第１章】全員が“稼ぎ頭”に化ける「最強チームの作り方」とは？
落ちこぼれを作らない～応援して囲い込む～
どんな社員も家に帰れば日本一のお父ちゃん・お母ちゃん
一日の始まりは社員の体調チェックから～朝礼時の必須ルーティン～
なぜ朝礼で拍手の練習をするのか～本気で称えあう文化～
［コラム］不動産仕入の仕事とは？～売土地情報を持つ仲介会社様と関係性を構築する仕事～

【第２章】能力は十人十色ー１on１スキルアップが組織を変える
社長と社員の１on１～社長室に挨拶に行くのは昭和？～
任せて、任さず～手を放しても、目を話さない～
抱擁の精神が挑戦力を育てる
期待して寄り添う～心の繋がりの重要性～
厳しさ10倍、愛情100倍～「言うは易し」を超える父性愛～
「保険を掛ける言葉」はいらない～宣言してやり切れば応援される～

【第３章】熱狂組織をつくる“One Team”の法則ー愛のシステムづくり
１人の100歩よりも100人の1歩・2歩～最重要経営指標は「成約人率」～
「礼節・コミュニケーション・団結」～礼節で組織に緊張感を与える～
なぜ残業しないのか？～メリハリこそが成果が出る秘訣～
短期間の頑張りでインセンティブは３倍～ボウリング式採点方法～
リモートはやらない～リアルな声掛けで心の隅々まで通い合う～
中締め（仕事のハーフタイム）の重要性
～前半戦を振り返り、後半戦に臨む～
リーダーの役目は勢いをつけること～月ごとの頑張りを引き出す切り口～
［コラム］断る時ほど「作法」が必要～どこまでいってもファンづくり～


【第４章】できない人を“見放す会社”に未来はない
一番になっても意味がない～その先にパーパスがあるか？～
上からは霞んで見えない～下からは人数の２倍の目で見られる～
下に背伸びをさせ過ぎない～身の丈にあった無理を～
［コラム］私たちが商機を見出した住宅マーケット


【第５章】起業４年で年商191億円を達成できた“これだけの理由”
挑戦無くして成功無し～転職というビッグチャレンジで集まった仲間～
成熟産業でも負けない戦い方がある～やりたい事業をやる～
藤原流パーパス経営～仕事と人生に意味を与える～
勝ち筋は人材集めにあり～採用マーケティングの重要性～
顧客開拓も社員採用も「紹介システム」でコミット
「目利き」ではなく「厳選」～お客様の幸せファースト～
戦略は“たたかいをはぶく”と書く～やることの厳選と集中～
感即動～感じたら即行動！ビジネスにスピード違反なし～
“一番に幸せになる”より、“長く幸せになる”を目指す

著者プロフィール


金田　健也（かねだ・たつや）
タカマツハウス株式会社　取締役・専務執行役員。
タカマツハウス「創業メンバー」。大手住宅メーカー大和ハウス工業出身。

大和ハウス工業では、戸建住宅事業のマーケティング部門の責任者を務めたのち、埼玉・横浜の住宅事業部長を歴任。2019年10月、タカマツハウス執行役員経営企画本部長に就任。
大和ハウス工業のライバル企業である積水ハウスで最年少支店長・本部長を歴任し数々の記録を打ち立てた藤原元彦氏と共に、タカマツハウスの立上げを行う。2022年3月期決算において売上高約80億円、営業利益1億円の黒字化に成功(事業開始から3年)。2023年3月期決算では売上高191億円を達成。実質「4年で年商191億円」を達成。営業利益は8億円(前年比8倍)。従業員3人から始まったタカマツハウスは現在従業員数130人名を超え、成長を続ける。

タカマツハウス株式会社について


高松グループの新規事業会社として2019年に設立。「お客さまと社会が求める理想の住まい・暮らしづくりを通じて、沢山の幸せを、かたちにしていく。」を企業理念に、住まいづくりの専門家として、社会やお客様の最善を厳選し、多種多様なライフスタイルに対応した住まいを創造しています。改めて顧客起点に立ち、専門家として土地や住宅を厳選することで、お客様が本当に望む“理想の家・暮らしづくり”、そして質の高い生活空間を提供することで社会に貢献しています。

会社概要


設立日　 ：2019年4月
代表者　 ：藤原　元彦
事業内容 ：木造戸建住宅関連事業
所在地　 ：東京都渋谷区広尾1-1-39　恵比寿プライムスクエアタワー15階
電話番号 ：03-3486-1134
URL　 　：https://takamatsu-house.co.jp/
公式note：https://note.com/takamatsu_house

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