ニッコン 建設業フォーラム２０２４

働き方改革によって建設会社の人材はどう変わったのか



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建設業への時間外労働の上限規制適用から半年が経過いたしました。慢性的な人手不足にある建設業界にとって、この働き方改革関連法への対応は、建設各社にとっては多少なりとも負担感があり、企業によってはまだ取組の途上という企業も見聞されるところです。働く環境は徐々に変化が見られるものの、従業員、特に建設現場での働き方そのものが改革されたという状況には至っていないように感じます。今回の建設業フォーラムは、働き方改革の推進と定着の処方箋をさまざまな角度からご提案いたします。皆様のご参加をお待ち申し上げます。

◆ニッコン建設業フォーラム2024　プログラム
開場・受付開始　9:30～　／　フォーラム開始　10:00～

１．主催者挨拶　株式会社日本コンサルタントグループ　代表取締役社長　清水 秀一

２．基調講演　「人を大切にする企業」を目指して　～「働き方改革」に関する弊社の取り組み～
真柄建設株式会社　代表取締役社長　真柄　卓司　様
真柄建設（金沢市）は若手の教育やICTの導入・推進、カーボンフリーエネルギーを活用した環境への取組み等積極的な企業経営で知られている。働き方改革の加速と人を大切にする企業の実現へ向けた取組は、厚生労働省の働き方改革特設サイトにも掲載されている。また、近畿地方整備局「インフラＤＸ認定建設会社」、石川県「ワークライフバランス企業」、金沢市「働き人にやさしい事業所」等の認定も受けており、社員の励みと自信に繋がっている。

３．Session１　「働き方改革」から半年・・・何が変わった？　　副部長コンサルタント　菅原 政郎
１．地域建設業の“働き方改革”に関するアンケート調査結果の報告
２．「働き方改革」から半年、建設現場の今

４．Session２　時間外労働上限規制の中で、技術者をどう育てるのか　　経営コンサルタント　羽上　元気
１．技術者育成の指針となるスキルマップの活用
２．育成を継続させる仕組み作り
３．ベテランの知識・ノウハウをどう伝承するか

５．Session３　生き生きと働ける成長環境が建設業の人・組織そして将来を変える　　経営コンサルタント　齋藤　昭彦
１．エンゲージメントを高める組織内コミュニケーションのデザイン
２．成長する組織の必要条件：心理的安全性
３．経営層に求められる新たなリーダーシップと組織づくり

６．Session４　会社紹介では募集は見込めない。学生が求める体験型インターンシップ　　副部長コンサルタント　片桐　雄佑
１．採用の主戦場はインターンシップ
２．体験型インターンシップの企画・運営案
３．インターンシップシップ参加者の採用選考への誘導

７．Session５　まとめ　建設業は最終的には人づくり　　建設マネジメント室　室長　丸谷　正
１．建設企業の将来像はどのようになるか
２．今後、想定される展望と課題
３．経営者、管理職が目線を合わせ、取り組んでいくこと

８．閉講挨拶　株式会社日本コンサルタントグループ　建設産業研究所　所長　長谷部 雅彦

一旦閉場・会場準備　16:30～　／　参加者交流会　17:00～18:50

◆参加者交流会
建設業フォーラム終了後、同会場同部屋にて参加者交流会を開催いたします。参加者同士の情報交換や他地域の経営者とのネットワークづくりの機会としてご参加いただければ幸いです。途中の出入りは自由です。

◆建設業フォーラム2024　お申込み要領
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/93133/table/19_2_54bc198640edbcff7980740c3e894867.jpg ]

◆お問い合わせ
株式会社日本コンサルタントグループ　建設産業研究所　担当：長谷部／福澤
メール：[e-mail]
電話：[phone]

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