Amazon 売れ筋ランキング 本 経営戦略部門で1位獲得！『事業構想を「書く」』販売開始

株式会社NEWh（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：神谷 憲司）は、Amazon 売れ筋ランキング 本 経営戦略部門の1位（事前予約時点、2024年9月19日調べ）を獲得した当社執行役員 堀 雅彦の著書『事業構想を「書く」 ビジネスモデルを可視化し新規事業開発を加速させるフレームワーク』の販売を本日開始したことをお知らせします。Amazon等のオンラインストア、全国の書店にて購入いただけます。
また、書籍発売を記念して、11月1日（金）17時より本書で紹介している「バリューデザイン・シンタックス(R)」の活用企業である株式会社東芝の相澤様をお招きし、対談セッションを開催します。
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発売記念イベントについて
《書籍発売記念イベント》事業構想を「書く」 ビジネスモデルを可視化し新規事業開発を加速させるフレームワーク
　
　本イベントでは、「バリューデザイン・シンタックス(R)」の導入企業である株式会社東芝の相澤様と、著者である堀の対談形式で、活用事例や担当者のリアルな声をお届けします。
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＜ゲスト登壇者＞
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株式会社東芝　
CPSxデザイン部 CPS戦略室 シニアマネジャー　
相澤 宏行様

大手Sler、電機メーカ、精密機械メーカで新規事業の起ち上げ、コンサルティング、経営企画スタッフ、CVC運営などに従事。
東芝ではグループ全体に向けたオープンイノベーション推進に取組んでいる。



書籍概要
本書では、「バリューデザイン・シンタックス(R)︎」というフレームワークを紹介しています。これは、多くの企業の新規事業開発を支援してきたNEWhの実績・経験から生まれたもので、大手企業を中心に70社以上（2024年9月時点）の事業開発の現場で活用が拡がっています。
その特徴は、ビジネスモデルを文章として書くことにより、可視化に留まらず、自らの事業構想の現在地と弱点の「診断」、そして新規事業開発という活動自体を加速させることができるという点にあります。これこそが、既存のビジネスモデルを可視化する方法論との決定的な違いでもあり、本書ではその詳細を丁寧に解説します。
書籍詳細
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特に、以下のような方に役立つノウハウや事例を収録しています。
・新規事業＆事業再生の責任者や担当者
・企業のマネジメント層や経営者
・プロジェクトマネージャーやプロダクトマネージャー
・事業を支援するコンサルタント

＜目次＞
第1部　事業構想を書くアプローチの全体像
　第1章　なぜ新事業開発はうまくいかないのか
　第2章　事業構想フレームワーク「バリュー・デザイン・シンタックス」

第2部　コンセプトを書く
　第3章コンセプトをつくる
　第4章　顧客を決める
　第5章　課題を設定する
　第6章　手法・価値を見つける

第3部　戦略を書く
　第7章　競合をとらえる
　第8章　競争環境を把握する
　第9章　優位性を見出す

第4部　利益モデルを書く
　第10章　収益性と向き合う
　第11章　コスト構造をつかむ
　第12章　収益モデルをつくる

第5部　バリュー・デザイン・シンタックスの実践
　第13章　バリュー・デザイン・シンタックスの書き方
　第14章　バリュー・デザイン・シンタックスの活用方法
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著者プロフィール
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株式会社NEWh 執行役員　堀 雅彦

日系総合コンサルティングファーム、大手IT企業、デジタルエージェンシーのマーケティングプランナー職を経て、2016年にイノベーションデザインコンサルティングファームWHITEに参画。その後、2021年のNEWh創業時からビジネスデザイナーとして新規事業開発領域全般での支援を担うとともに、事業構想フレーム「バリューデザイン・シンタックス(R)︎」を開発し、リリース。2024年1月にNEWhの執行役員に就任。




NEWhについて
NEWhは大企業の新事業・サービス開発に特化したイノベーションデザイン&スタジオです。独自のフレームワーク・プロセスにより、アイデア創出からプロダクト開発までを一気通貫で実行し、未来と顧客から選ばれつづける事業・サービスを社会に実装していきます。

会社名　：株式会社NEWh（英語表記：NEWh Inc.）
所在地　：東京都千代田区大手町1-6-1大手町ビルB1
代表者　：代表取締役社長　神谷 憲司
創立年　：2021年1月
事業内容：Innovation Design & Studio事業
URL 　: https://www.newh.co.jp


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