チェンジ、ITコンサルタント養成研修プログラムの提供を開始
PR TIMES / 2024年12月18日 13時45分
株式会社チェンジホールディングスの子会社である株式会社チェンジ(本社:東京都港区、代表取締役兼執行役員社長:野田 知寛、以下「当社」)は、ITコンサルタント向けの新たな研修プログラム「ITコンサルタント養成研修」を開発し、提供を開始したことをお知らせいたします。
本プログラムは、ITコンサルタント職を目指す方を対象としています。主にITソリューションを扱うコンサルタントやSEに加えて、他職種からの転職者やITコンサルタントとしての業務イメージが掴めていない若手社員、自己流から学び直し基礎を固めて現場で活躍を目指す方向けの研修です。また、ITコンサルタントと聞いても実際の業務で求められる意識やスキルが思い浮かばないという受講者を想定し、基礎から講義と演習を交えて学習することができる研修となっており、ITコンサルタントの土台を固めたい人に最適な内容です。
◆サービス開発の背景
近年、DX支援やシステム活用が盛んになる中で、ITコンサルタントの需要が高まっています。一方で、ITコンサルタントに特化した基礎的な研修プログラムが不足しています。当社は、この現状を受け、コンサルタントが今後一層必要とされるITコンサルタントとしてのスキルを身に着け、第一歩を確実に踏み出せるようにという思いからプログラムを開発しました。
◆研修プログラムの概要
「ITコンサルタント養成研修」は、ITソリューションの導入における提案フェーズから業務改革プラン策定フェーズまでをカバーした、ITコンサルタントとしての土台を作るスキルアップ研修です。業務改革プラン策定フェーズで検討すべき、現行業務整理、課題抽出・整理、課題改善案検討、ソリューション導入に伴う新業務整理にも活かせるスキルを学べます。
具体的な学習要素は、以下の6つのスキルにアプローチします。
・ ロジカルシンキング: 論理的な思考法や情報の組み立て方を学び、問題解決能力を高めます。
・ ヒアリング: 質問項目の設計手法およびアウトプットを想定した聞き取りスキルを学びます。
・ ドキュメンテーション: 読み手の理解・行動を促すための文書作成スキルを身につけます。
・ 業務設計: 業務フロー作成手順を把握し、効率的に作成できるよう基礎から学びます。
・ ファシリテーション: 会議を円滑に進行させ、意思決定を促すための手法習得を目指します。
・ プレゼンテーション: 聞き手を動かす、効果的なプレゼンテーションスキルを磨きます。
本研修は、インプットとアウトプットの両軸で受講者をサポートします。基礎編としてのITコンサルタントに求められる意識・スキルを網羅的に学習するスキル研修と、応用演習編としてのケーススタディ実践が設けられています。スキル研修だけではインプット量が多く、「イマイチ身に付いたか分からない」「現場で実践できるか不安」という受講者も、アウトプットの機会があることで自身の現在地や強み・課題を正確に認識し、実際の現場で活かすことができます。
プログラムの構成は、基礎編のスキル研修(3日間)+応用実践編のケーススタディ実践(2日間)の合計5日間。受講者は実践演習を通じて研修内容を確認し、自身の現在地や強み・課題を正確に認識することができます。
チェンジは今後も、「Change People、Change Business、Change Japan」のミッションのもと、様々な業界や職種において不可欠である最新テクノロジーの活用を促すためにも、ITコンサルタントの人材育成事業を強化してまいります。
プログラムの詳細:https://www.change-jp.com/service/consulting_basic
資料のダウンロード:https://www.change-jp.com/download/dl-056
■株式会社チェンジ
株式会社チェンジは、チェンジグループにおいて、人(人材育成)と技術(New-IT)により、あらゆる組織の ビジネス/業務に革新をもたらす企業です。「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性を CHANGE する」というビジョンのもと、人材の育成支援と業務プロセスの革新及び デジタル化を担う NEW-IT トランスフォーメーション事業を推進しています。
会社概要は https://www.change-jp.com/ をご覧ください。
本件のサービスに関する問い合わせ先
株式会社チェンジ マーケティングチーム 担当:込戸・中桐
Email:lxinfo@change-jp.com
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