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複数社参加型のインクルーシブ・リーダーシップ育成トレーニングをXTalentが開講

PR TIMES / 2023年4月12日 14時45分

個人の能力発揮の機会を最大化する多様なリーダーを生み出す対話の場へ

XTalent株式会社(本社:東京都港区、代表取締役:上原 達也)は、2023年4月20日(木)にインクルーシブ・リーダーシップを育成する「多文化交差型トレーニング」を開講し、参画企業を募集いたします。



[画像1: https://prtimes.jp/i/49256/27/resize/d49256-27-ccbf37e45852a8c015cf-14.png ]





トレーニング目的・概要

持続的な企業価値向上の決定因子が有形資産から無形資産に移行する動きが高まる今、無形資産の中核である人材の価値を高めるためには、「人材を管理する」という視点から「人材の価値を創造する」という視点への転換、チェンジマネジメントが必要です。そして社員個々の経験や認知、価値観といった多様性を活かすことの重要性も社会の共通認識として形成されてきています。しかし、ハイコンテクスト文化の日本においては、過度に行間を読むコミュニケーションや暗黙の評価基準、同質性優位、過剰な同調圧力などを背景に、個人の能力発揮の機会が最大化されないといった課題があるのも事実です。

[画像2: https://prtimes.jp/i/49256/27/resize/d49256-27-87be5dc2b9854dba69ec-11.png ]

そこで、本トレーニングでは複数社が参画し、企業の垣根を超えて対話する機会を持ち、「内向きで同質性が高く、硬直的」→「外向きで異質性が高く、弾力的」な組織風土形成のためのリーダーシップを高めることを目的に、チームのインクルージョン向上に寄与するテーマにおけるリテラシー向上および意識・行動変革、参画各社の傾向分析によって、組織のDEI(ダイバーシティ,エクイティ,インクルージョン)向上を後押しします。



効果測定

下記の効果測定を行う予定です。

■ 参加した個人、チーム単位のインクルーシブ・リーダーシップの変化(意識面 / 行動面)
■ 心理的安全性の変化(理解度 / 想起度 / 確信度 / 実践のための自己効力感 / 実践度)
■ 自分の仕事への連携度
■ 多文化交差の評価(定量・定性)
■ 組織の行動プロセス評価
■ 個社ごとの傾向分析(前後のサーベイデータや参加者の意見等をもとに傾向を分析し、個社ごとの強みや伸びしろを抽出)


現在の参画企業様からのコメント

開講時の参画企業様からのコメントをご紹介します。

株式会社荏原製作所
データストラテジーチーム データストラテジー&アナリシス ディレクター
三隅 光 氏

[画像3: https://prtimes.jp/i/49256/27/resize/d49256-27-d7f6c6cf9db19ce47754-1.jpg ]

企業の変革を促すためにはタスクダイバーシティがとても重要視されています。日本ではまだ普及していない概念ですが、社会全体が多様な価値観で議論できることが世の中にはない新しい考えを生み出すことができると信じています。今回はタスクダイバーシティをさらにデータドリヴンで設計していくという点も新しい取り組みになると思います。データを見ながら成功と失敗の原因を掴んでいき、世の中にどうしたらデータドリヴンなタスクダイバーシティを普及できるか?みなさんと一緒に多様な価値観で考えていきたいです!


ホーチキ株式会社 人事部 参与
谷 亘 氏

[画像4: https://prtimes.jp/i/49256/27/resize/d49256-27-b2b72a9359fea257a181-2.jpg ]

「多様性を活かす経営」が企業戦略として必須となる中で、”Respect Diversity”を掲げる他企業様とのコミュニケーションは、必ず自社にとって良い気付きやきっかけを与えるものと確信しています。
また、このトレーニングで得られるDEIへの更なる深い理解と情熱は、メンバーのみならず日本の社会に広く必要なものと感じます。それぞれの参加メンバーがこの日本の課題に正面から対峙し、それぞれの歴史・カルチャー・バックボーンからなる課題を読み解きつつ、ここで得た”知”と”行動”を合致させていく(知行合一)ことを期待しています。


株式会社ハリズリー 取締役
三木 芳夫 氏

[画像5: https://prtimes.jp/i/49256/27/resize/d49256-27-988e8c2aaa253dc15369-3.jpg ]

ホールディングスを運営していく中で、DE&Iを理解し事業活動に浸透させるのみならず、具体的な施策にまで落とし込むことができる人材の育成は急務で、
各社に自社教育におけるリーダーシップを発揮できる風土を醸成すること
社内に留まらず、他社様の取り組みから学びを深め、客観的な立ち位置を理解し、自らの活動を振り返ること
このような循環を生み出すために非常に有益な取り組みだと感じました。この研修をきっかけに皆さんと一緒に社会が動きだすきっかけの一歩を踏み出せたらと思います。


開講の背景と今後の展望

XTalent株式会社 DEIコンサルティング事業 事業責任者
筒井 八恵

[画像6: https://prtimes.jp/i/49256/27/resize/d49256-27-f52421c69026090720e1-4.jpg ]

インクルーシブなリーダーシップがなければ、持続性を併せ持った個人の能力発揮は絵に描いた餅で終わってしまいます。「多様な人が活躍しています!」と一言で言っても、蓋を開けばそこには暗黙の評価基準がある、異質性を排斥する文化がある、そういう会社が多様で能力のある個人の力を引き出し維持することは困難だからです。リスキリングが当たり前の時代、個人主導で非同期的な学びの機会が増える中、本トレーニングでは同期的に多文化の場に身をおき、対話から能動的な学びを創出します。ぜひ様々な組織の方に参画いただけたらと思っています。


XTalent株式会社 代表取締役
上原 達也

[画像7: https://prtimes.jp/i/49256/27/resize/d49256-27-d389beeeb9ab6c7a6478-5.jpg ]

XTalentはDEI推進の後押しによって、その企業のミッション実現をサポートしていきたいと考えています。
真に多様性を活かすことができる文化形成が、組織のパフォーマンスを最大化させていきます。多文化との交わりが気づきを与え、DEIを進める後押しとなるよう、この試みをスタートしました。
XTalentでは、今後もデータやテクノロジーを活用したDEI推進のアプローチを生み出してまいります。


トレーニング内容詳細

■ 開講期間:2023年4月20日(木) ~ 2024年3月14日(木)
■ 参画対象:インクルーシブなリーダーシップ育成にご関心のある企業様
■ 参画可能な時期:2023年4月~2024年2月までの開講期間につき、どの時期からでも参画可能
■ 詳細ページ:https://dei.xtalent.co.jp/mit


[画像8: https://prtimes.jp/i/49256/27/resize/d49256-27-273fe99a1845d8e1f505-6.png ]

[画像9: https://prtimes.jp/i/49256/27/resize/d49256-27-09960aacef34332e04c3-10.png ]

[画像10: https://prtimes.jp/i/49256/27/resize/d49256-27-7f50fb11ad381b44cdce-15.png ]





詳細資料の取得について

詳細資料はこちらから取得いただけます
https://dei.xtalent.co.jp/mit


XTalent株式会社について


XTalent株式会社のコーポレートサイト
https://xtalent.co.jp/

【DEIコンサルティングとは】
2023年2月にリリースされた計測とトレーニングで企業・組織のDEIの理解・実践・改善に伴走する新サービスです。「多様な人材がいるだけではなく、活躍できている組織を本気で創りたい」というあらゆる組織に伴走いたします。

※DEIコンサルタントを積極採用中です
https://herp.careers/v1/xtalent/sLgF6cTX_Z8q

【withworkとは】
「フェアな労働市場をつくる」をミッションとするXTalent株式会社が2019年7月に立ち上げた転職サービスです。「エンパワーメントによって、多様なリーダーのあり方を生み出す」をビジョンに、子育て世代の仕事と家庭をトレードオフにしない新しい働き方を支援しています。



本トレーニングに関するお問い合わせ


担当者:筒井 八恵(DEIコンサルティング事業 事業責任者)
お問い合わせメールアドレス:dei@xtalent.co.jp

DEIコンサルティング事業に関するお問い合わせはこちら
https://dei.xtalent.co.jp/

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