カクナル、大分県国東市で組織改編に伴うマネジメント研修を実施

組織人事コンサルティングや地方創生に取り組む株式会社CAQNAL（社名：カクナル、本社：東京都港区）の代表取締役 中島 篤（ナカシマアツシ）は、大分県国東市役所の約60人の幹部・リーダー層に対してマネジメント研修を8/6に実施いたしました。2023年12月に任命された同市の組織づくりアドバイザーをきっかけに、任期満了後も国東市の組織フラット化に向けた課題解決に伴走してまいります。



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研修の様子


研修実施内容


国東市は昨年12月より「縦割り」を脱却し、政策実現にむけた組織のフラット化を推進しています。今回はこれからの組織改編の推進を担う幹部やリーダー層向けにメンバーとのコミュニケーションや業務マネジメントについて座学とワークショップ形式で実施いたしました。
本研修では、成果・生産性・成長を向上させるための6つのスキル「適切な意思決定をする」「スピーディーに業務遂行する」「生産性を高める」「権限委譲を機能させる」「自律型人材を育成する」「良いチームを構築する」を重点的にお伝えしました。また、日常の会話量を定量化するテストによりメンバーの理解度チェックを実施したり、自分のコミュニケーションスタイルの理解を深めるワークショップを行いました。

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研修の一例



中島 篤(ナカシマアツシ)コメント


組織づくりアドバイザーとしていただいたご縁をきっかけに、組織改編によるマネジメントスタイルの変更の実行に関われて大変嬉しく思います。今回の幹部・リーダー層向け研修内容を今後もご活用いただけるよう連携してまいります。引き続き国東市の組織活性化に伴走いたします。


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株式会社CAQNAL（カクナル） 代表取締役 中島 篤（ナカシマアツシ）
iU情報経営イノベーション専門職大学客員教授
地方創生アドバイザー
1976年福島県生まれ。東北学院大学2部経済学科卒業。在学中は（株）紀伊国屋書店で契約社員として勤務し、昼間就業・夜間就学という二足の草鞋で過ごす。卒業後、2001年にスターバックスコーヒージャパン入社。その後ユニクロをはじめ、複数の業界・企業で現場・人事部長およびコンサルタントとして就業。2011年、東日本大震災を機に働き方改革や地方創生に関心を持ち、フリーランスとして活動後、（株）CAQNAL（カクナル）創立。現場経験を活かした伴走型コンサルタントとして、リアルな組織診断、解決策を信条とし、慣例や既成概念に囚われないブランディング・制度設計・研修を実施している。自身も積極的にテレワーク・ワーケーションを行い、様々な地域で食と酒を楽しむ。


【株式会社CAQNAL（カクナル）について】
「人のチカラで『場』を興（おこ）す」というミッションの下、大手企業からベンチャー、行政や自治体などさまざまな組織の価値を向上させるコンサルティング・グループ。
組織人事、採用/転職、人事制度、労務、DX、業務効率化を中心に幅広い領域を支援。豊富な実務経験を兼ね備えた専門家集団として、企画やノウハウの提供だけでなく制度の定着まで伴走する支援スタイルを強みとしている。


【株式会社CAQNAL　会社概要】
代 表 取 締 役 : 中島 篤
設 立 : 2018年 1月
所 在 地 : 東京都港区六本木 7-12-2 R7ビルディング SPACES六本木
　　　　　　　※仙台、大阪に営業拠点あり
業 務 内 容 : 組織人事・DXコンサルティング、採用・労務支援、地方創生
U R L : https://caqnal.jp/

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