管理職向けゲーム体感型マネジメント研修「ZIPANGU（ジパング）」リニューアル！

ワークハピネス株式会社は、管理職向けのゲーム体験型マネジメント研修「ZIPANGU（ジパング）」をリニューアルすることを発表しました。今回のリニューアルによって、マネジメントで起こる４つの課題に対応し、良質な気付きの機会を与えるプログラムになりました。



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現代の管理職はプレイングマネージャーとして自分の業務を持ちながら、チームのマネジメント、人材育成、コンプライアンス対応、残業時間削減など、同時に複数の課題を解決し続けなければなりません。そんな現代のマネージャーに気付きを与え、本来の役割に立ち戻る機会を提供します。そして、メンバーのやる気を引き出し、メンバーの能力発揮によって成果を上げる、チームマネジメントのコツを学びます。

研修概要


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管理職向けゲーム体感型マネジメント研修「ZIPANGU（ジパング）」の詳細はこちら
https://workhappiness.co.jp/service/training/zipangu-management/

ZIPANGU（ジパング）とは


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ZIPANGUは世界30カ国以上で導入されている組織開発専門のラーニングゲームです。アメリカの組織心理学者スコット・シマーマン博士により組織心理学・行動心理学をベースに設計されました。
日本では進化を続けながら20年の実績があり、今もワークハピネスしか提供できないプログラムです。

マネジメント課題があぶり出されるゲーム体験


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ゲームに熱中するうちに、人や組織のクセが表面化するようにデザインされており、ゲーム中のプロセスや成果に、自分の行動パターンや組織の文化がはっきりと表れてしまいます。

マネージャーに必要なのは良質な気付きの機会


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プレイングマネージャーが当たり前になった現在、管理職は多忙を極めています。業務に追われる毎日が続くと視野は狭くなり、チームが取り組むべき課題や自分自身の課題に気付けなくなってしまいます。
そのため、本来果たさなければならない役割や、その理想に対する現状課題、自分自身が陥っている状況について一度立ち止まって「気づく」ということが研修に大きく期待されることです。

楽しく夢中になれるマネジメント研修


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【真面目な内容を面白く、わかりやすく】
つまらない研修は、記憶も学びの効果もあまり期待できないでしょう。管理職の貴重な時間という資源、会社のお金という資源を注ぎ込むため、学習効果の最大化、つまり意識変革と行動変容を実現したいものです。そのためには、カリキュラムだけではなく、研修の「場」の設計が大切です。

マネジメント課題に応じた4つのパッケージ


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１.部下育成力を高めたい
「ZIPANGU」＋「パスゴール理論＆コーチング」

２.チームの問題解決をメンバーを巻き込んで行いたい
「ZIPANGU」＋「チーム力強化ワークショップ」

３.コミュニケーションを改善したい
「ZIPANGU」＋「DiSC理論」

４.マネージャー自身のリーダーシップを開発したい
「ZIPANGU」＋「リーダーシップ強化」

管理職向けゲーム体感型マネジメント研修「ZIPANGU（ジパング）」の効果


・管理職としての取り組むべき5つのポイントの共通認識ができる
・管理職としての役割を認識し、ありたい姿が明確になる
・部下の動機づけによってエンゲージメントを高められるようになる
・部下育成の具体的な方法を理解し、翌日からアクションできる
・視座が上がり、部門間連携のアクションがはじまる


管理職向けゲーム体感型マネジメント研修「ZIPANGU（ジパング）」の詳細はこちら
https://workhappiness.co.jp/service/training/zipangu-management/


■株式会社ワークハピネスについて
株式会社ワークハピネス（ https://workhappiness.co.jp/ ）は創業以来、大企業からベンチャー企業、外資系・グローバル企業など1000社以上の企業、 20万人以上のビジネスパーソンに組織変革マネジメント、組織開発コンサルティング、チームビルディングプログラムをテーマとした研修やコンサルティングを提供している人材育成・組織開発コンサルタント集団です。
株式会社ワークハピネスは2022年、創業20周年を迎えました。

会社概要
社 名：株式会社ワークハピネス
代 表 者：代表取締役 吉村 慎吾
URL： https://workhappiness.co.jp/
事業内容：チームビルディング / 人材育成・研修 / 組織開発コンサルティング

本件に関するお問い合わせ先
株式会社ワークハピネス
[e-mail]

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