新規事業成功の鍵！市場調査を外注する理由

専門家による効率的な調査で成功を導く



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株式会社アクリオ（代表取締役CEO 植田 大貴、東京都品川区、以下、アクリオ）は、大企業の新規事業開発を加速させる市場調査特化型の外注サービスを提供開始いたしました。

当サービスは、新規事業立ち上げに不可欠な市場分析を、迅速かつ高品質に提供することで、大企業の新規事業部門が直面する課題解決を支援します。アクリオが保有する豊富な調査ノウハウと、新規事業コンサルティングで培った知見を活かし、クライアント企業のニーズに最適な市場調査を実施いたします。

新規事業の成功には、的確な市場理解と顧客ニーズの把握が不可欠です。アクリオは、この課題に対する革新的なソリューションを提供し、大企業の新規事業成功確率向上に貢献してまいります。
新規事業成功の鍵！市場調査を外注する理由
新規事業を展開する際に欠かせないのが市場調査です。しかし、その重要性にもかかわらず、多くの企業が市場調査を適切に行っていないという現状があります。本記事では、市場調査を外注するメリットと日本における市場調査サービスの利用方法について解説します。
市場調査を外注するメリット
市場調査を外注する主なメリットは以下の通りです。

専門知識の活用：市場調査は専門知識が必要な作業です。外部の専門家に依頼することで、より正確かつ効果的な調査結果を得ることができます。

効率的な調査：外部の市場調査会社は、迅速かつ効率的に調査を行うことができます。企業内で行う場合に比べて、時間とコストを節約することができます。

客観的な視点：外部の専門家による市場調査は、客観的な視点から市場を分析することができます。企業内部の主観的な意見に左右されることなく、客観的なデータを活用した戦略立案が可能です。
日本における市場調査サービス
日本には、多くの市場調査会社やコンサルティングファームが存在します。代表的なサービスとしては以下のものが挙げられます。

BCGマトリックス：市場の成長率と相対市場シェアを分析するBCGマトリックスは、市場のポテンシャルを把握するのに役立ちます。しかし、このモデルだけでは市場の細かい分析は難しいため、総合的な市場調査が必要です。

Porter's Five Forces：ポーターの5つの競争力分析は、市場の魅力度を評価するためのフレームワークです。競合他社の影響力や代替品の脅威などを考慮し、事業戦略を策定する際に有用です。

SWOT分析：SWOT分析は、企業の強み・弱みと市場の機会・脅威を整理する手法です。内部・外部の要因を考慮し、戦略策定の際に自社のポジションを把握するのに役立ちます。
まとめ
市場調査は新規事業を成功させるために欠かせない要素です。外部の専門家に市場調査を依頼することで、専門知識の活用や効率的な調査が可能になります。日本における市場調査サービスを活用し、客観的なデータに基づいた戦略策定を行いましょう。

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