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【社員の自律性を高めるための人事の仕組みづくり ~OKRを活用した制度構築のポイント~】6月22日開催

PR TIMES / 2022年6月5日 12時40分



組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社(以下、当社、東京都港区青山、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長:平康慶浩/ URL:https://sele-vari.co.jp/)は「社員の自律性を高めるための人事の仕組みづくり ~OKRを活用した制度構築のポイント~」を6月22日(水)13:00~15:00に開催することをお知らせいたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/83936/36/resize/d83936-36-9b8920b6ec35d2f3364a-0.png ]

【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=2881


概要

セレクションアンドバリエーションでは、「従来のマネジメント手法では上手くいかず、新しい考え方を取り入れたい」と悩んでいらっしゃる企業のニーズに多くお応えしてきました。
特に、2021年以降は以下のようなご相談を頂くケースが増加しています。
「OKRを導入したいが既存人事制度との整合性に悩んでいる」
「社内でOKRを推進するシステム導入を検討しているが、より本質的な議論がしたい」
「OKRという仕組みは気になるが、自社が適しているのかが気になる」

上記のようなお悩みをお持ちの方に、ぜひともご聴講頂きたい内容です。


対象者


OKRを導入したいが既存人事制度との整合性に悩む企業の経営者・人事担当者




プログラム


1.OKRの基礎知識の簡単なおさらい


2.OKRを徹底的に活用するための人事制度構築
・OKR人事制度の「これだけはやってはいけない」ポイント
<等級制度>
理想はジョブ型!OKR単位と合わせたポジションの設定
昇格要件の作り方
評価制度・報酬制度
昇給決定ロジックは理念の実現や成果創出の為の行動で!
賞与決定は達成度ではなく成果の多寡で判断する

<育成制度>
OKRで必要となる知識やスキルをOff-JTで補う
採用や退職との連動
採用時にスクリーニングすべきこと
現場と一体となった採用を行う

3.当社実例
事例1. ビジネスモデル変革に挑んだIT系企業
事例2. 職人気質な従業員の多い製造業
事例3. 安定事業だが閉塞感のある大企業

4.人事制度設計の進め方
現状分析:人事データで将来を予測する
あるべき姿を整理する
詳細設計の流れと当社での場合


開催概要


【開催概要】
開催日程: 2022年6月22日(水)13時00分~15時00分
開催形式: Zoomによるオンラインセミナー
参加費用: 無料
参加対象: OKRを導入したいが既存人事制度との整合性に悩む企業の経営者・人事担当者


<ご注意事項>
※同業他社様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/contact/seminar/?post_id=2881





登壇者

マネージャー 山本遼

[画像2: https://prtimes.jp/i/83936/36/resize/d83936-36-c86dc4b2f809073e0763-1.jpg ]

多くの人事制度改定を手掛ける組織・人事コンサルタント。 西大和学園中学・高校卒業後、経営学部、上場建設業の経営企画、大手機械メーカーの人事制度運用・企画担当、関係会社の人事責任者を経てセレクションアンドバリエーション(株)入社。 学校法人、ITベンダー、通信建設業、映像制作会社、不動産フランチャイズチェーン、大手製薬業、給食業等の人事制度設計に携わる。


セレクションアンドバリエーション株式会社

「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。

■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。

■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業(東証一部上場)
ITプラットフォーマー(東証一部上場)
専門商社(東証一部上場)
システム開発業(東証一部上場)
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業(東証一部上場)
その他非上場企業(製造業、サービス業等)

【会社概要】

[画像3: https://prtimes.jp/i/83936/36/resize/d83936-36-93982b90d2b0bcfc6b32-2.gif ]

ミッション:  企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名:    セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地:  〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1403
事業内容:   組織・人事コンサルティング
設立:     2006年3月有限会社として設立(2011年6月株式会社化)
会社HP:    https://sele-vari.co.jp/

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