組織力を最大化する新手法、日本企業の人事制度改革支援を強化

～【デフィデ】が組織開発支援の事業紹介ページを新たに公開～



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　新規事業・組織開発コンサルティングからUI/UXデザイン、DX開発、スマートフォンアプリ開発、AIまで、一貫したサービスを提供するデフィデ株式会社（所在地：東京都千代田区、代表取締役：山本哲也）は、オフィシャルサイトを全面リニューアルし、組織開発・人事制度改革支援の事業ページを新たに公開しました。

DXコンサルティング・開発支援の詳細はこちら：
https://www.defide-ix.com/business/hr-consulting/

■提供価値
　デフィデの組織開発・人事制度改革支援は、「HRテクノロジーの活用」、「人的資本の透明性向上」、「管理職のリーダーシップ強化」を通じて、クライアント企業の持続的な成長と競争力の向上を実現します。従来の個々の能力管理から職務中心のジョブ型タレントマネジメントへの移行を支援し、社員が納得できる評価制度とキャリアアップの機会を提供。成長を促進するとともに、企業文化に定着するまで一貫してサポートし、企業が目指す理想の姿を実現します。

■デフィデの強み
1.「個の力」の向上と協調：個の力を引き出し、協調する組織作り
　個々の従業員の強みを引き出し、チーム全体で協調して働ける組織を作ります。業務フローの再設計や個人のスキル評価を行い、それぞれの役割に最適な人材配置を実現します。社員一人ひとりが持つポテンシャルを最大限に発揮し、組織全体の生産性を向上させます。

　具体的なアプローチとして、デフィデは成長するチームに特化した唯一の人事サービス「JOB Scope」を提供しています。このサービスは、人事制度改革コンサルティングとマネジメントのクラウドサービスで構成され、個々のクライアント企業に最適化する組織・人事制度の構築を支援します。「JOB Scope」は、社員のスキルや強みを詳細に評価し、それを基に最適な人材配置を実現することで、社員が自身の役割に対して高いパフォーマンスを発揮できる仕組みを作ります。

JOB Scopeのサービス紹介サイトはこちら：
https://jobscope.ai/lp/


2.経営理念の共有と基盤作り：経営ビジョンを全社員と共有
　経営者のビジョンやミッション、バリューを整理し、それを全社員に浸透させるための支援を行います。具体的には、経営者からのヒアリングを通じて経営戦略を明確にし、それに基づいて人事制度や組織体制を再構築します。ゴールは、全社員が一体となり、企業の目指す方向に向かって進む企業文化を形成することです。

3.人事制度の再設計：社会環境変化の中での等級・評価・報酬制度の再定義

　劇的に変化する社会環境や多様化する働き方に対応するため、企業の人事制度を根本から再設計します。職務の重要性や責任に応じた等級設定、明確で公正な評価基準の導入、成果に基づく報酬体系の見直しを行います。透明性と公正性を重視した評価基準を導入し、社員一人ひとりの成果と貢献度を正確に評価することで、納得感のある評価制度を実現します。これにより、社員のモチベーションを高め、全体のパフォーマンスを向上させます。
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４.ISO 30414：「人的資本経営への変革」
　ISO 30414の基準に基づき、クライアント企業の人的資本を数値化・見える化する支援を行います。11項目58指標には、倫理とコンプライアンス、労働に関するコストや生産性、採用・離職のコスト、スキルと能力の可視化、ダイバーシティや組織文化、労働力の把握などが含まれます。

　2024年11月末には、ISO 30414に基づく人的資本経営の可視化とレポーティングを実現するクラウドサービス「HRキャピタルダッシュボード」のリリースを予定しています。11項目58指標に準拠したデータを、企業規模に応じて内部・外部向けに開示し、ISO 30414認証取得に向けた準備をサポートします。

HRキャピタルダッシュボードのサービス紹介サイトはこちら：
https://jobscope.ai/hrcapital/

■会社概要
商号 ：デフィデ株式会社
所在地：〒100-0005　東京都千代田区丸の内3-3-1 新東京ビル
代表者 ：代表取締役　山本 哲也
事業内容：戦略人事コンサルティング、DX/UXコンサルティング、HRテックサービス、FinTechサービス、人工知能による自然言語処理/AIサービス他包括的なコンサルティングサービスとDX開発で、ドラスティックに変化する社会環境において、クライアント企業の非連続なビジネス成長のためにハンズオン型ビジネスを提供します。
URL ：https://www.defide-ix.com/

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