企業の経営層・管理職に向けた女性リーダー育成プログラムの提供を開始
PR TIMES / 2024年12月19日 11時15分
組織の継続的成長に向けたDE&I推進、組織変革に向けてメンタリングスキル向上トレーニング、DE&Iワークショップを実施
企業のDE&I(Diversity, Equity & Inclusion)・女性活躍推進を目的とした、社外メンターの育成・マッチング・社内メンター制度支援を提供する株式会社Mentor For(東京都渋谷区、代表取締役・池原真佐子、以下Mentor For)は、経営・管理職を含むマネジメント層に向け、女性リーダーの育成力を上げることを目的とした2つの新サービスを提供開始します。
事業部長・部長などに向けメンタリングスキルを高める「女性リーダー育成のためのマネジメントブートキャンプ」、役員に向けDE&Iの意識を高め組織課題解決につなげる「トップマネジメントのためのDE&Iワークショップ」を提供します。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/37706/53/37706-53-ccac54b4545902a110f752a548b43a8c-3840x2560.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
◆背景:組織のDE&I推進を促すため、経営層・管理職向けサービスを強化
人的資本経営への取り組みが各社進む昨今、女性リーダーの育成は企業の成長に向けた重要事項です。中でも、経営・管理職を含むマネジメント層は組織を牽引する立場であり、大きな影響力を持つことから、主体的に育成へ関わっていくことが強く求められています。
女性リーダー育成の課題には、無意識バイアス(特にジェンダーバイアス)の影響や、女性への機会提供不足などが挙げられます。さらに、これらを改善しようと取り組む際にも、女性に対しコミュニケーションの難しさを感じている経営層・管理職が多く存在しています。
Mentor Forは、社外・社内を問わずメンター事業を通じた女性リーダー育成のパイオニアとして、女性リーダー育成を中心に、女性以外の多様な人材も活躍できる組織を目指すためのDE&I推進を中長期で伴走支援、様々な組織の変革に貢献をしてきました。これまで、大手企業や行政・政治分野含む多くの企業・団体の経営・リーダー層・管理職に向けたDE&Iトレーニング・講演・研修・ワークショップの実施実績も多数となっています。
その中で、DE&Iを経営戦略としていくためには、経営層・管理職の一層の関与が必要であると考え、サービスを強化するに至りました。
「組織の継続的成長に向けた経営戦略」としてDE&Iを捉え、女性リーダー育成は経営層・管理職の重要な役割であることを認識し、組織課題解決に向けての行動を促します。
◆女性リーダー育成のためのマネジメントブートキャンプ 概要
▼内容
女性のキャリア課題を理解し、女性管理職育成に取り組む際に不可欠なメンタリングスキルを学びます。「現場で使える学び、気づきを得る」ことに重点を置き、女性管理職育成のエキスパートから実践的手法を学べるほか、プロのメンターによるサポートを受けながら実際に女性社員へのメンタリングも行う12週間のプログラムです。
▼対象
事業部長、部長クラス(男女不問)
▼こんな方におすすめ
- 女性社員へのメンタリングやキャリア1on1に取り組む必要性を感じているが、どのようにしたらよいかわからない
- 女性特有のキャリア課題を理解しきれておらず、どのように配慮したらよいかわからない
- プロフェッショナルに伴走してもらいながら、実践で使えるメンタリングスキルや知識を学びたい
▼関連HP・お申し込み
詳細を見る
◆トップマネジメントのためのDE&Iワークショップ 概要
▼内容
ワークショップを3回行い、「今さら聞けない」DE&I・女性活躍の基本知識や他社事例、海外事例を役員全員で学んで認識を揃え、対話を促し、DE&I推進や女性活躍にまつわる社内の課題に取り組みやすくします。大企業にご提供していた実績のあるプログラムを発展させた内容で、大企業のトップマネジメントに向けてDE&I推進・女性管理職育成を行ってきたプロフェッショナルがワークショップを担当します。
▼対象
役員、執行役員(男女不問)
▼こんな方におすすめ
- DE&I推進・女性活躍推進に向けて実績あるプログラムを取り入れたい
- DE&I推進・女性活躍推進の阻害要因について共通認識が少ない
- 役員間で組織課題が整理されていない
▼関連HP・お申し込み
詳細を見る
◆今後の展開
女性リーダーの育成において、メンタリングが有効な手段であることが少しずつ明らかになってきました。多くの組織における課題として、女性に同性のロールモデルがおらず、昇格のイメージが持てない、あるいは自信を持つことができずに昇格を諦めるケースが多くあります。メンタリングを通じてロールモデル(パーツモデル)と出会うことで意欲や自信を持つことが解決の糸口になり、女性が活躍できる環境を整えることは、女性以外も含めて多様な人材が活躍できる環境の整備につながります。
今後も、女性リーダー育成を起点に、女性以外の多様な人材も活躍できる組織を目指すためのDE&I推進を中長期で伴走支援を行うとともに、サービスの強化・開発に努めます。
◆株式会社Mentor For(メンターフォー)
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/37706/53/37706-53-e545aa30824bef51d56b736ff1670da5-1950x312.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
Mentor Forでは、社会・組織のDE&Iを推進し、人と組織の成長に伴走することをミッションとしており、ロールモデル人材を「社外メンター」として自社育成、女性を始めとした多様な管理職・候補にマッチングするサービスを提供しています。
また、社内リソース・知見の活用を踏まえた社内メンター育成・制度運用、DE&Iコンサルテーションなどをワンストップで支援。大手企業や行政・政治分野含む経営・リーダー層・管理職に向けたDE&Iトレーニング・講演・研修・ワークショップの実施実績も多数ございます。
設立:2014年9月
代表:池原 真佐子
住所:〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町37-11 大久保ビル503
事業内容:
メンター育成、社外メンターマッチング、社内メンター制度構築支援
組織のDE&I推進コンサルティング、研修・講演
HP:https://mentorfor.jp/
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