「業績アップ」と「働き方改革」の矛盾を両立させる経営セミナーを開催

組織で生産性を上げ、業績アップもしながら働き方改革を実現する具体策を一挙公開

経営コンサルティングの株式会社NIコンサルティング（東京都港区港南、代表取締役：長尾一洋）は、業績アップと働き方改革という企業の抱える矛盾を同時に成り立たせる「これならできる！！働き方改革」セミナーを11月14日（火）に品川で開催します。



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「働き方改革」は「働かない改革」ではない　



人口減少による労働力不足や、育児・介護離職問題などを背景に、いわゆる「働き方改革」が国を挙げての重要課題となっており、企業における取り組みも活発になっています。特に、年間10万人にものぼるとされ、40歳代～50歳代の中核社員を直撃する介護離職への対策として、テレワークの導入など働き方の柔軟性を高める施策は急務であると言えます。
　「働き方改革」を実現するためには、「もっと頑張って業績を上げよう」という矛と「働く時間を減らそう」という盾の矛盾を乗り越える必要があります。
　ところが、様々な企業での取り組みの実態を見ると、労働時間の短縮ばかりに目が行き、あたかも「働かない改革」の様相を呈しているケースも散見されます。
　そこで、NIコンサルティングでは、この矛盾を同時に成り立たせ、組織で生産性を上げ業績アップもしながら働き方改革を実現する具体策を提示するセミナーを、下記のとおり開催します。

　●タイトル：「これならできる！！働き方改革」セミナー
　　　　　　　～投資コスト以上のリターンを実現しつつ生産性を上げるには～
　●内　　容：第一部　全部門共通編
　　　　　　　　「かけたコスト以上にコストダウンしつつ、働き方改革を実現する方法」
　　　　　　　第二部　営業部門編
　　　　　　　　「かけたコスト以上に利益アップしつつ、働き方改革を実現する方法」
　●講　　師：長尾一洋（株式会社NIコンサルティング　代表取締役）
　●対　　象：企業経営者、経営幹部
　●日　　時：2017年11月14日（火）　13:30～17:00
　●会　　場：コクヨホール（JR品川駅より徒歩2分）
　●参 加 費：お一人様5,000円（税込）
　●定　　員：300名
　●詳　細： https://www.ni-consul.co.jp/seminar/17_1114.html


コンサルティング・パッケージ「可視化経営システム」（VMS）

『NI Collabo Smart』は、NIコンサルティングが提供する経営支援システム群「可視化経営システム」（VMS）を構成するサブシステムです。NIコンサルティングでは、四半世紀にわたる経営コンサルティングで培った企業経営ノウハウをパッケージ化し、ソフトウェアやクラウドサービスとして提供することで、経営改善を低価格化しました。「可視化経営システム」は、業種・業態や企業規模を問わず、全国4,700社を超える企業様にご導入いただいております。

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会社概要「株式会社NIコンサルティング」　http://www.ni-consul.co.jp

設　　立：1991年3月
資 本 金：2億1,000万円
代 表 者：代表取締役 長尾一洋
本　　社：〒108-0075　東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
事業拠点：札幌、仙台、東京、金沢、名古屋、大阪、広島、福岡
従業員数：75名
事業内容：経営コンサルティング（戦略構築、営業力強化、事業承継型M&A等）
　　　　　および経営支援システム（VMS、SFA、CRM、グループウェア等）の開発・販売
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また、当社製品には他社の著作物が含まれていることがあります。
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