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株式会社アクリオ、営業・事業開発分野におけるアップセル・クロスセル戦略のスポットコンサルサービスを提供開始

PR TIMES / 2024年8月28日 11時15分

新規事業の成長加速と収益最大化を支援



[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/87121/66/87121-66-13a9fc05710288f257a46b6b808add87-650x340.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


株式会社アクリオ(代表取締役CEO:植田 大貴、本社:東京都品川区、以下「アクリオ」)は、2024年8月2日営業・事業開発分野におけるアップセル・クロスセル戦略に特化したスポットコンサルサービスの提供を開始いたしました。本サービスは、大手事業会社やコンサルティング会社の新規事業担当者を主な対象とし、既存顧客基盤を活用した収益拡大戦略の立案と実行を支援します。
新規事業におけるアップセル・クロスセルの重要性と課題
新規事業の成功には、顧客獲得だけでなく、顧客単価の向上と顧客生涯価値(LTV)の最大化が不可欠です。しかし、多くの新規事業が以下のような課題に直面しています:

・既存顧客のニーズ把握と分析の不足
・効果的なアップセル・クロスセル戦略の立案
・営業チームのスキル不足
・適切な顧客コミュニケーション手法の確立
・データ活用による戦略最適化の遅れ

これらの課題に対し、アクリオは豊富な経験と独自のネットワークを活かし、クライアント企業の新規事業成長をアップセル・クロスセルの観点からサポートします。
アクリオのアップセル・クロスセルスポットコンサルサービスの特徴
1. 多角的な視点からのアドバイス

アクリオのコンサルタントネットワークには、コンサルティング会社出身者と事業会社出身者の両方が登録しています。これにより、以下のメリットを提供します:

・市場を俯瞰した戦略的視点と現場の実務経験に基づく実践的アドバイス
・業界特有の課題や機会への深い洞察
・理論と実践を融合させた効果的なアップセル・クロスセル戦略の提案
2. 最適な人材マッチング
アクリオは常にSNSから人材データを収集し、最新の人材情報を保持しています。これにより:

・クライアントのニーズに最適な営業・事業開発の専門家を迅速に選定
・データベースに適任者がいない場合でも、SNSのDM経由で新規にアプローチ
・常に最新のスキルセットを持つ専門家とのマッチングが可能
3. フレキシブルな契約形態
スポットコンサルから始め、相性が良ければ継続的な依頼も可能です。これにより:

・リスクを抑えたコンサルティングの試行
・プロジェクトの進捗に応じた柔軟な支援体制の構築
・長期的な信頼関係の構築と深い理解に基づくサポート
サービス内容
・顧客分析とセグメンテーション
・アップセル・クロスセル戦略の立案
・営業プロセスの最適化
・セールスイネーブルメント支援
・カスタマーサクセス戦略の策定
・データ分析とKPI設定

[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/87121/66/87121-66-59f89b14c119a37090673a2b3009090f-1024x1024.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


新規事業成功のためのアップセル・クロスセルトレンドと対策
カスタマーサクセスの重要性の高まり
顧客の成功を支援することで、自然なアップセル・クロスセルの機会を創出します。アクリオは、効果的なカスタマーサクセス戦略の立案と実行をサポートします。
AIと機械学習の活用
顧客行動の予測と最適なオファリングの提案にAIを活用する企業が増加しています。アクリオは、最新のテクノロジーを活用したアップセル・クロスセル戦略の導入を支援します。
オムニチャネルアプローチの重要性
顧客とのあらゆる接点を活用したシームレスなアップセル・クロスセル戦略が求められています。アクリオは、統合的なオムニチャネル戦略の立案をサポートします。
新規事業担当者の育成・教育
アクリオのスポットコンサルサービスは、新規事業担当者の育成・教育も重要な目的としています。
実践的なスキル習得
コンサルタントとの協働を通じて、以下のスキルを実践的に習得できます:

・顧客分析手法
・効果的なアップセル・クロスセル戦略の立案
・データドリブンな意思決定
・カスタマーサクセスマネジメント
・ナレッジの蓄積と共有

プロジェクト終了後も、得られた知見を組織内で共有・蓄積することで、継続的な改善を可能にします。
メンタリングとフィードバック
経験豊富なコンサルタントによる定期的なフィードバックやメンタリングにより、新規事業担当者の成長を加速します。
導入事例
SaaS企業E社: 新規事業として立ち上げたプラットフォームサービスの成長が鈍化していたE社に対し、アクリオのコンサルタントがアップセル・クロスセル戦略を提案。既存顧客の利用状況分析に基づいた戦略的アプローチにより、6ヶ月で顧客単価を30%向上させることに成功。

製造業F社: B2B事業におけるクロスセルに課題を抱えていたF社に対し、アクリオが顧客ジャーニーマップの作成とタッチポイント最適化を支援。その結果、クロスセル率が前年比2倍に向上し、新規事業の収益性が大幅に改善。
アップセル・クロスセルが新規事業にもたらす価値
効果的なアップセル・クロスセル戦略は、新規事業に以下の価値をもたらします:

・顧客単価の向上
・顧客生涯価値(LTV)の最大化
・顧客ロイヤルティの強化
・新規顧客獲得コストの相対的な低減
・安定的な収益基盤の構築

アクリオのスポットコンサルサービスは、これらの価値創出を包括的にサポートし、新規事業の成長を加速します。
まとめ
アクリオの営業・事業開発分野におけるアップセル・クロスセル戦略スポットコンサルサービスは、新規事業の成長加速と収益最大化を実現します。多角的な視点、最適な人材マッチング、フレキシブルな契約形態を強みに、クライアント企業の新規事業成功をトータルでサポートします。

新規事業に挑戦する企業や担当者の皆様、ぜひアクリオのサービスをご活用ください。経験豊富なコンサルタントとの協働を通じて、アップセル・クロスセル戦略を最適化し、新規事業の成長を加速させましょう。

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