【第2回ラーニングバー開催レポート】「人事が事業にインパクトを与えるには」@人事図書館

2024年12月7日（土）に第2回ラーニングバーを開催しました。「人事が事業にインパクトを与えるには」をテーマに約60名が集まり学びと交流を深めました。当日の様子をレポートでお届けします。



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株式会社Trustyyle（本社：東京都中央区・代表取締役：吉田洋介）は、運営するコミュニティ「人事図書館」で2024年12月7日（土）、第2回ラーニングバーを開催しました。

本イベントでは、「人事が事業にインパクトを与えるには」をテーマに、約60名の参加者が対話や交流を通じて学びを深めました。このイベントは立教大学の中原淳先生が実践されている、様々な参加者が交流し大人の学びを促進する場である「ラーニングバー」をソースとして、飲食を交えた交流の場を設けました。
イベント当日の様子
写真つきで当日の様子をお届けします。

ウェルカムドリンクを片手に登壇者も交えて交流を開始ラーニングバーは、学びを促進するためのポイントである「聞く」「考える」「対話する」「気づく」の実践を通じて学んでいきます。ウェルカムドリンクによる交流は、参加者同士を緩やかにつなげていく場づくりとして重要な役割を果たしています。当日は4色のストラップで関心のある領域ごとに分かれることで、初対面同士でも大盛り上がりの様子でした。



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トークセッション１. すべての職種がお客様に対して価値を提供をしていると考えてコトに向かう重要性が語られる株式会社PeopleX及び株式会社ピープルアンドデザインの勝村さんと人事図書館館長である吉田とのトークセッションを行いました。
参加者に対して「現場社員の出勤から退勤までの仕事を解像度高く説明できますか？」「人事だからという職域に難しくとらわれず、自社の商流・提供価値・現場の仕事を徹底理解を」「従業員をサッカー選手、人事をサッカー選手に食事を提供するシェフに置き換えて考えるとわかりやすい」など多くのヒントをいただきました。




トークセッション２. 人事図書館メンバーの発表からは、失敗経験から成果を出すまで粘り続ける執念深い取り組みが語られる当日は、人事図書館メンバーである現役人事の2名（匿名性のコミュニティのためお名前は非開示）からも発表がありました。
おひとりは、1度はうまくいかなかった「スキル管理」に関する取り組みについてお話いただきました。もうおひとりは「コミュニティ型人材成長」というキーワードで人事への異動前からこだわり続ける、社内コミュニティの活動についてお話をいただきました。
取り扱う内容は全く異なる中、「成果を出すまで執念深くやり切る」という強い意志が参加者の心を揺さぶっていました。



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参加者から寄せられる質問にそれぞれの目線で真摯に答える登壇者トークセッションの合間には複数回飲食を交えた交流が行われます。後半には参加者からの問いを登壇者が回答しました。
想像以上のスピードで人事の業務にも入り込んでいるAI活用については、「毎日使い続けることで何を人間がやるべきか？が見えてくる」というメッセージは多くの人事担当者の胸に刻まれました。


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熱気はラーニングバーの外に出ても続く最後は全体を通して上がったキーワードを共有し、解散となりました。共有されたキーワードの共通点として挙げられた言葉は「しつこさ」。しつこく泥臭く当たり前にやるべきことをやり抜いた人事が、事業にインパクトを与えられるのだと想いを分かち合い解散となりました。
解散後も、刺激を受けた参加者同士が場所を変えて交流をつづけたり、SNSやブログで学びが多く発信されています。



イベントプログラム
- ウェルカムドリンク交流 （アルコール＋軽食等）
- 趣旨説明・主催挨拶
- 事業にインパクトを与える人事とは　
- 対話
- ドリンクバー・ラーニング
- パネルディスカッション「事業にインパクトを与える取り組み、トライの紹介」
- ドリンクバー・ラーニング
- 質問タイム
- ラップアップ
- クロージング・余韻

人事図書館は今後もラーニングバーを定期的に開催していきます
人事図書館は、今後も「人事が孤独にならず仲間と学びを得られる場を創る」ことを目指していく所存です。ラーニングバーも定期的に開催する計画を進めています。第3回のテーマや登壇者などは決まり次第お知らせしていきますので、続報をお待ちください！
人事図書館とは
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2024年4月1日に東京人形町にオープンした、人事関連職が集まるコワーキング×コミュニティ。2000冊以上の人事に関する書籍と500名以上の会員を有しており「仲間と学びで、未来を拓く」をタグラインに運営している。
公式HP：https://hr-library.jp/



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