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有名企業の事例を多数収録!世界で勝てる人材と組織を作るメソッドをぎゅっと詰め込んだ『人事こそ最強の経営戦略』が発売

PR TIMES / 2018年6月12日 11時1分

『人事こそ最強の経営戦略』(南 和気/著) 

株式会社かんき出版(本社:千代田区 代表取締役社長:齊藤龍男)は、『人事こそ最強の経営戦略』(南 和気/著)https://kanki-pub.co.jp/pub/book/details/9784761273507 を2018年6月11日より全国の書店・オンライン書店等(一部除く)で発売いたします。



[画像1: https://prtimes.jp/i/11466/132/resize/d11466-132-109160-0.jpg ]

◆日本企業の人事には、海外企業にない強みがある

今、多くの日本企業にとって「グローバル化」は企業の成長戦略上、最も重要な経営課題となっています。
リーマンショック以降、日本国内のマーケットが縮小し、グローバルに事業展開しなければ将来の展望が開けないなか、多くの日本企業は成長の機会を求め、先進国市場に加えて新興国市場の開拓を加速度的に進めてきました。
しかし、世界の市場には多くの競合企業が存在し、従来の「Made in Japan」ブランドだけでは通用しない厳しい現実があります。
そこで、事業のグローバル化を進めるための重要な差別化要素として価値を高めているのが「人」です。グローバル市場で企業の人材・組織を支える人事のグローバル化、すなわち「グローバル人事」がますます重要となっているのです。
ところが、ビジネスの牽引役となるリーダー人材が育たない、海外にビジネスを広げたいのに、海外法人に適切なタイミングで適切な人材を送り込めない、海外の現地社員がどんどん辞めてしまうなど、グローバル市場での成長の足かせとなってしまっているのもまた、「人」です。なぜなのでしょうか。
[画像2: https://prtimes.jp/i/11466/132/resize/d11466-132-936070-2.jpg ]


日本企業は人事のグローバル化に対して、これまであまりに無関心でした。「海外の労働環境はよくわからないので、現地法人に任せよう」「会社で重責を担うのは日本人なのだから、日本人さえしっかり把握できていればいい」「海外子会社の社員や人事部は、本社に対して不満があるだろうし、こちらも信頼できない」といったように考えていたのではないでしょうか。
それでも日本企業のグローバル事業は、独自性の高い製品力に支えられており、その中心には日本人がいました。よって、人事は「日本人のことだけを中心に考えていればいい」という時代が長く続いていたのです。
しかし、市場ニーズは急速に変化する時代となり、一つの製品力で長く成長を支えることが困難になりました。グローバル市場で勝つための競争力の源泉は「人」です。日本人だけではなく、海外の人材も含めて「全世界の人材を活用する」ことが避けられなくなった今、もうこれまでの人事戦略では通用しません。今こそ人事戦略をグローバル化しなければ、日本企業は生き残ることができないのです。

本書では、人事・人材戦略コンサルティングのスペシャリストとして活躍する著者が、「変化」に直面した日本企業が、この「変化」をチャンスと捉えて、世界で勝てる組織に変わっていけるよう、グローバル人事を最短で実現させる具体的な方法と、その際に人事が知っておくべき考え方を余すことなくお伝えしていきます。パナソニック、ジョンソン・エンド・ジョンソン、オムロン、国連、SAPなどの最先端の事例も掲載。世界で勝負する企業の、すべての経営者と人事担当者に送る「日本型・グローバル人事の教科書」となる1冊です。


[画像3: https://prtimes.jp/i/11466/132/resize/d11466-132-182006-3.jpg ]


◆早稲田大学ビジネススクール准教授 入山章栄氏、大絶賛!
本書は、人事が意思決定するための知識や考え方を網羅的に解説した良質な手引書である。また、経営学的な視点からも非常に親和性が高く、これから日本企業が進むべき選択肢が体系的に記されている。

[画像4: https://prtimes.jp/i/11466/132/resize/d11466-132-333290-4.jpg ]



<本書の特徴>


・日本企業と海外企業、人事はどう違う?
・人の価値の測り方「スキル・経験・モチベーションの掛け算」
・「若いうちに成功体験していると成長しない」は嘘
・「属性」の人事から、「個性」の人事へ
・目的なき人事異動が起きていないか
・抜擢人事の危うさー計画人事の必要性
[画像5: https://prtimes.jp/i/11466/132/resize/d11466-132-521518-1.jpg ]


【目次】
第1章 グローバル人事とはなにか?
第2章 「人の価値」を正しく測る
第3章 「人材配置」を成功に導く戦略
第4章 グローバル・リーダーをどのように育てるか
第5章 自ら成長し変化する最強の組織づくり
第6章 テクノロジーがもたらす未来の人事
【特別寄稿】早稲田大学ビジネススクール準教授 入山章栄

【著者プロフィール】
南 和気 (みなみかずき)
人事・人材戦略コンサルティングのスペシャリスト。SAPジャパン株式会社 人事・人財ソリューションアドバイザリー本部 本部長。
兵庫県神戸市出身。大阪大学法学部卒業後、アメリカ企業を経て2004年よりSAPジャパンに入社。人事ソリューション事業責任者、アプリケーション営業責任者などを歴任し現職。現在、 SAP Asia Pacific Japanに所属。2015年、日本企業によるグローバル人事の事例とその手法を記した『世界最強人事 グローバル競争で勝つ 日本発・人材マネジメント』 (幻冬舎メディアコンサルティング)を出版。2017年度、立命館大学経営大学院にて「人的資源管理」講師を担当。
日本企業のグローバル経営において、「人事のグローバル化」「グローバルで活躍する人づくり」「イノベーションを現実にする組織づくり」といった課題を、「日本企業の強みを生かしたグローバル人事」によって解決する手法を15年にわたって提唱し、200社を超える人事コンサルティングの実績を持つ。経営戦略から人事戦略へ落とし込むノウハウを強みとし、「企業が勝つための人事」の提言に定評がある。

【書誌情報】

[画像6: https://prtimes.jp/i/11466/132/resize/d11466-132-109160-0.jpg ]

書名:人事こそ最強の経営戦略
定価 : 1,836円(税込)
判型 : 46判
体裁 : 並製
頁数 : 320頁
ISBN : 978-4-7612-7350-7
発行日 : 2018年6月11日

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