社内ベンチャー制度の成功と失敗事例から紐解く成功へのアプローチと組織の押さえどころ【JPIセミナー7月3日（水）開催】

「新規事業立案者」「人事部」「経営層」幹部の方限定

日本計画研究所は、 株式会社アドライト 代表取締役CEO 木村 忠昭 氏を招聘して下記の通りセミナーを開催いたします。
セミナー終了後には、講師及び参加者間での名刺交換会を実施いたしますので、ビジネスに役立てていただける構成となっております。



〔詳細・申し込み〕https://www.jpi.co.jp/seminar/14623

〔タイトル〕
「新規事業立案者」「人事部」「経営層」幹部の方限定
社内ベンチャー制度の成功と失敗事例から紐解く 成功へのアプローチと組織の押さえどころ

〔講義概要〕
新規事業を進めるにあたって、社内ベンチャー制度を実施する企業が増えてきています。 しかし社内ベンチャー制度を通じて新製品や新サービスなどを検討しても、社内推進体制がうまく構築できずその後の事業検討がなかなか進まない、イノベーティブな発想や事業を推進できる人材・マインドセットがなかなか育たない、といった制度運用面での課題が顕れているのが現状です。 そこで本セミナーでは、社内ベンチャー制度の推進体制や人材育成、人事評価など、社内ベンチャー制度における組織的成功要因を理解し、ワークショップを通じて内容を体得します。

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〔講義項目〕
１．イントロダクション
２．社内ベンチャー制度に関する基本解説
　（１）なぜ社内ベンチャー制度が必要か
　（２）社内ベンチャー制度の流れ
　（３）社内ベンチャー制度事例紹介
３．ワークショップ
　「新規事業を創出する」「新規事業開発が出来る人材を育成する」「新規事業を起こすための風土醸成を実現する」など、自社における社内ベンチャー制度の目的について再定義する。そして、新規事業立案者、人事部、経営層のそれぞれの課題を深掘り、新規事業推進における全体最適を実現するためのアプローチが実行可能となる状態を目指します。
　（１）自社の社内ベンチャー制度における現状の整理
　（２）課題解決に向けたアクションプランの立案
４．講師からの総括 　　
　　ワークショップのフィードバック
５．関連質疑応答
６. 名刺交換会　講師及び参加者間での名刺交換会を実施いたします。　

〔講　　師〕　株式会社アドライト　代表取締役ＣＥＯ　木村　忠昭 氏 　

〔開催日時〕　2019年7月3日(水) 13:30 - 15:30

〔会　　場〕　港区南麻布/JPIカンファレンススクエア　https://www.jpi.co.jp/access

〔 参加費 〕
▶民間参加費1名 ： 32,750円　（資料代・消費税込）
　2名以降　27,750円 (社内または関連会社で同時お申込みの場合)
▶行政：国家公務員・地方自治体職は、先着５名様無料ご招待（ホームページからのお申込みに限る。）

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【お問合せ】
JPI 日本計画研究所
〒106-0047東京都港区南麻布5-2-32 興和広尾ビル
TEL.[phone]　　FAX.[phone]
URL　 http://www.jpi.co.jp

[画像3: https://prtimes.jp/i/42328/141/resize/d42328-141-378598-1.jpg ]


【株式会社JPI（日本計画研究所）】
“「政」と「官」と「民」との知の懸け橋”として国家政策やナショナルプロジェクトの敷衍化を支え、国家知の創造を目指す幹部・上級管理職の事業遂行に有益な情報をご参加者を限定したリアルなセミナーという形で半世紀、提供し続けています。

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