【早稲田大学 白木三秀名誉教授登壇】日東電工・堀場製作所の実践事例から学ぶグローバル人材育成～関西人事交流会セミナーレポート

習慣化プラットフォームを開発・運営する株式会社WizWe



　習慣化プラットフォームを開発・運営する株式会社WizWe（ウィズウィー、所在：東京都港区、代表取締役CEO：森谷 幸平）は、大阪にて無料セミナー「日東電工・堀場製作所の実践事例から学ぶグローバル人材育成~関西人事交流会」を2024年6月27日（木）に開催しました。セミナーの一部を抜粋したレポートをお届けします。

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　当日は、早稲田大学 白木三秀名誉教授から「グローバル人材育成前の基本と最前線」ついて、日東電工株式会社 人財本部戦略企画部長の岡 芳洋 氏から「多様な人財が活躍できるグローバル企業に向けて 日東電工のグローバル人事施策」とHORIBAグループ 株式会社堀場製作所 グループ戦略本部 人財戦略室長の朝岡 大輔氏から「グローバル人財の取組み事例」についてお話しいだきました。

▼セミナーレポートのダウンロードはこちら
URL：https://hubs.li/Q02G8FW-0

▼セミナー概要
「日本企業におけるグローバル人材育成の課題」
早稲田大学 名誉教授　国士舘大学大学院 客員教授　白木 三秀 氏


・優秀人材のグローバルな獲得・育成・活用・確保がグローバルHRの継続的課題
・その解決なくして、競争力あるグローバリゼーション（付加価値率向上、経営成果、本社との連携強化）はあり得ない
・その中で、本社人事（GHQ HR）の果たすべき役割は何か？
・また、日本人海外派遣者の育成は大丈夫なのか?
・どのようなコンピテンシーが求められるか？
・英語力の役割は何か？
「多様な人財が活躍できるグローバル企業 に向けて　日東電工のグローバル人事施策」
日東電工株式会社　人財本部　戦略企画部　岡芳洋 氏


・2030年 多様な人財が活躍できるグローバル企業 に向けて
・グローバルリーダー育成
・グローバル人財の育成
・新たな動きー海外人財の日本本社ポジション兼務

「グローバル人財の取組み事例」
HORIBAグループ 株式会社堀場製作所　グループ戦略本部 人財戦略室　朝岡 大輔 氏


・グローバル人財育成の現状・課題認識
・グローバル人財育成の取組み事例

セミナー後の交流会では、参加者の皆様が積極的に交流を深められていました。

また、参加者の皆様からは、以下のようなお声をいただきました。（一部抜粋）

白木教授のグローバル人財育成のテーマが大変参考になりました。

日東電工、堀場製作所の2社の取り組みを聞いたことで、自社に足りない・できていない要素が良く分かりました。また、派遣前の研修等取り組みが参考になりました。

他社の人事の方含めて交流が出来て大変良い機会でした。



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次回は、関東でのセミナー＆交流会を企画しておりますのでご期待ください。

▼セミナーレポートのダウンロードはこちら
URL：https://hubs.li/Q02G8FW-0

■登壇者プロフィール
早稲田大学 名誉教授　白木 三秀 氏
早稲田大学政治経済学部卒業、同大学院経済学研究科博士後期課程修了。博士国士舘大学助教授・教授等を経て、1999年より早稲田大学政治経済学術院教授。早稲田大学トランスナショナルHRM研究所所長、日本労務学会会長、国際ビジネス研究学会会長等を歴任。2022年4月より現職。現在、国士館大学大学院客員教授、早稲田大学トランスナショナルHRM研究所顧問等を兼任。専門は労働政策、国際人的資源管理。

最近の主な著作に、『国際人的資源管理の比較分析』（単著、有斐閣、2006年）、『グローバル・マネジャーの育成と評価』（編著、早稲田大学出版部、2014年）、『英語de人事：日英対訳による実践的人事』（共著、文眞堂、2020年）、『変革せよ！企業人事部』（単著、早稲田大学出版部、早稲田新書、2023年）、『新版 人的資源管理の力』（編著、文眞堂、2024年）等がある。(経済学)。

日東電工株式会社 人財本部戦略企画部長　岡 芳洋 氏
前職化学メーカーの工場人事・総務スタッフを経て、2005年に日東電工に入社。日東電工では、本社人事部、中国およびアメリカ、それぞれの海外地域統括会社人事部での勤務を通じて、グローバルでの人事制度の企画及び運用管理に携わる。現職では、人財本部戦略企画部長としてグローバルでの人材マネジメント基盤（職務グレーディングや人事情報システムなど）の導入・運用や、幹部ポジションの後継者計画やリーダー選抜教育などのタレントマネジメント、人的資本経営の推進を担当。

HORIBAグループ 株式会社堀場製作所 グループ戦略本部 人財戦略室長　朝岡 大輔 氏
2017年 株式会社堀場製作所入社。グローバル人事・人財開発のマネジャーとして、社是「おもしろおかしく」を中心としたフィロソフィー共有の取組み、リーダーシップ開発などを担当。
2024年よりグループの新たなビジョン「Joy and Fun for All」に向けて、海外も含めたグループ全体のバリュー実践を促進する人財戦略の策定・実行を担当。

＜習慣化プラットフォーム「Smart Habit」とは＞
リアルなサポーターの伴走と自動化されたプログラムを組み合わせ、低価格で行動習慣を実現するサービスです。2018年のサービス開始以来、ユーザー数は順調に推移し、現在では累計3万人のお客様サポートを実現しております。 語学など教育分野の学習習慣化で多くの大手企業様に導入いただき、学習完了率80%以上の実績を上げてまいりました。2021年からは、お客様のチャーン防止・LTV向上を支援するサブスク事業者様向けサービス「Smart Habit LTV」や、ヘルスケア業界の習慣化をサポートする「Smart Habit Healthcare」をローンチし、フィットネスおよびヘルスケア領域にサービスを拡大しております。

【会社概要】
会社名：株式会社WizWe
代表者名：代表取締役CEO 森谷 幸平
所在地：東京都港区虎ノ門二丁目２番１号 住友不動産虎ノ門タワー５階
設立：2018年5月
資本金：1,118,450,200円（資本準備金含む）※2023年1月31日現在
事業内容：１. Smart Habit事業 ２. 教育、ヘルスケア、その他の習慣化事業 3.サブスクリプションの離脱防止およびLTV最大化事業
会社ホームページ：https://wizwe.co.jp/

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