【オンラインセミナー】マネーリテラシーは個人で高める？企業で高める？

～企業戦略としての金融教育とキャリア設計をアップデート～



企業と社員が対等なパートナー関係を築く時代において、社員から選ばれる企業であり続けるために、「いま」の時代の社員が求めるものを、その背景とともに解説します。
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【人材の力で未来を創る：持続可能な成長と変革への対応シリーズセミナー（全4回）】
【第2回】マネーリテラシーは個人で高める？企業で高める？～企業戦略としての金融教育とキャリア設計をアップデート～

かつて日本企業のスタンダードであった終身雇用制度の見直しが進むなか、雇用関係が大きく変わり、企業と人材の関係性は対等なパートナシップへと進化しています。現在、多くの企業は報酬や福利厚生だけでなく、個々のキャリアやスキルアップの機会の提供に注力しています。特に注目されているのが、金融リテラシーやキャリア設計を支援する企業戦略です。

本セミナー（第2回）では、企業が選ばれ続けるための戦略として、必要な「金融リテラシー」や「キャリア設計」に焦点を当て、キャリア設計やリテンションとの関連性について議論します。
また、本シリーズセミナーではパーソルテンプスタッフ社と協働により、企業の持続可能な成長と変革のために必要な手法について各回異なるテーマにフォーカスし、全4回にわたって解説します。

【開催概要】

[表: https://prtimes.jp/data/corp/88324/table/244_1_2f8a3a4328edc015a2aa02270939e903.jpg ]
※3回以降の開催予定は、下記をご参照ください。

【プログラム】
オープニング（約2分）：
パーソルテンプスタッフ　営業推進本部　法人マーケティング部　村田 彩音氏

セッション1：企業と社員は“対等なパートナー関係”に変化している（約10分）
講師：KPMGコンサルティング　プリンシパル　油布 顕史
本セッションでは、日本企業における社員がキャリア自律を必要とする背景や、その理由を探り、企業と社員が提供しあう価値の適切なバランスについて解説します。

セッション2：「真のキャリア自立/自律」ができないからこそ企業に求められることとは(約10分)
講師：パーソルテンプスタッフ　ソリューション事業本部　堀 実氏
本セッションでは、企業が今後の生き残りをかけて社員から選ばれる企業であり続けるために、世の中の社員が求めていることやその背景について解説します。

セッション3：<トークセッション>金融リテラシー（約35分）
スピーカー：パーソルテンプスタッフ　ソリューション事業本部　堀 実氏
KPMGコンサルティング　プリンシパル　油布 顕史
本セッションでは、日本企業における社員の金融リテラシーの意識の現状と、それに対して企業が抱えている現場の課題について議論します。また、パーソルテンプスタッフ社とKPMGコンサルティングが考える解決策を提示し、企業の成長や社員のキャリア発展にどのように貢献できるかを探ります。

クロージング（約2分）
パーソルテンプスタッフ　営業推進本部　法人マーケティング部　村田 彩音氏
「人材の力で未来を創る：持続可能な成長と変革への対応」セミナー（全4回）　

第1回　なぜ貴社のリスキリング施策はうまくいかないのか？
～実例をもとにリスキリングの本質的な理解を深める～※開催終了
第2回　マネーリテラシーは個人で高める？企業で高める？
～企業戦略としての金融教育とキャリア設計をアップデート～※本ご案内
第3回　地域人材の活用（2025年2月頃開催予定）
第4回　法規制に対応する組織力（2025年3月頃開催予定）

※タイトルや開催時期は予告なく変更される可能性があります。
※第3回以降の開催時期や詳細は追って、ご案内予定です。


＜本シリーズセミナーについて＞
※お申し込みは各回個別にお願いいたします。
※タイトルや開催時期は予告なく変更される可能性があります。
※第3回以降の開催時期や詳細は追って、ご案内予定です。

【お申込み方法】
以下のリンクから、必要な情報を入力の上、お申し込みください。
申込みURL：https://kpmg.com/jp/ja/home/events/2024/11/20241127-hr-reskilling02.html
※お申込み後、セミナー視聴用URLをお知らせいたします。
※個人および同業の方のお申込みにつきましては、お断りさせていただく場合もございますので、あらかじめご了承ください。
※通信環境や企業のセキュリティ設定によっては、ご視聴いただけない場合もございます。



KPMGコンサルティングについて
KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

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