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ラフール主催『Well-Being Workers(R)︎ Awards 2024+』、「社員の働きがいを高める4つの人事施策の設計・運用のコツ」をテーマとした講演が決定

PR TIMES / 2024年11月12日 12時0分

評価・育成・スキル管理・サーベイ!4社のプロが設計・運用のコツを解説します!



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人的資本/ウェルビーイング経営支援の株式会社ラフール(本社:東京都中央区、代表取締役社長:結木啓太、以下「ラフール」)は、2024年12月11日(水)にウェルビーイング/人的資本経営の実践的な事例を紹介するイベント『Well-Being Workers(R)︎ Awards 2024+』を開催いたします。

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- 講演内容

<テーマ>
4社のプロに聞く!~評価・育成・スキル管理・サーベイ~社員の働きがいを高める4つの人事施策の設計・運用のコツ

現代の企業経営において、人的資本経営、従業員エンゲージメント向上はますます重要な要素となっています。本セッションでは、それらに影響を与える、 評価・育成、環境づくり・スキル管理・サーベイについての運用設計・コツを、4社のプロがディスカッション。

取り組み内容や成果、成功・失敗事例など、具体的な実践例をお伝えします。

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- 登壇者

AKKODiSコンサルティング株式会社
アカデミー本部 地方創生部 部長
種畑 恵治 氏
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/42113/287/42113-287-24630f74d525807aa19fb6e26edb70af-464x486.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


1999年、株式会社ベンチャーセーフネット(現AKKODiSコンサルティング株式会社)に新卒第一期生として入社。エンジニア職としてキャリアをスタートし、派遣先でプロダクトの評価業務や多種多様なプログラム開発を経験。派遣業務から委託・請負業務に軸足を置くようになり、プロジェクトマネージャーとして活躍。

その後、社員向けに実施してきた研修の外販化を手がけながら、アカデミー本部未来創造部(現・地方創生部)の立ち上げを経験。現在は地方創生部の部長として、『ソーシャル・イノベーション・パートナーズ(SIP)』プログラムを運営。地方自治体と連携した地域創生活動を推進している。


株式会社あしたのチーム
セールス&マーケティング部 統括マネージャー
小林 ゆき 氏
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/42113/287/42113-287-d746e82c83af2e3331de82e17a2eacec-452x460.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


香川県出身。大学卒業後、東京にて照明メーカーへ入社。法人営業を担当。国内外ホテル、百貨店から高級老人ホームに至るまで幅広い案件を手掛ける。

その一方で、横並びの評価・不健康な労働環境に疑問を抱き、2017年株式会社あしたのチームに入社。コンサルタントとして九州全域を担当、多くの中小ベンチャー企業に関与し、2018年女性初コンサルタントMVPを獲得。

2019年12月より東京本社へ異動、2022年9月に統括マネージャーに就任。全国の中小ベンチャー企業への人事評価制度の提案・構築・運用コンサルティングに至るまでを担当。


株式会社ワン・オー・ワン
カスタマーサクセスDiv. マネージャー
関 慎太郎 氏
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/42113/287/42113-287-46ea8b594c9596859077c50f98ef8a7d-460x462.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


リクルート採用領域にて営業組織マネジメント、事業開発、採用部門の業務改善、ツール導入コンサルティング、人事コンサルティングなどに従事。

その後、ゲーム会社での新規事業開発、採用系saas提供企業にて営業部長、大手クライアントのコンサルティング部門を歴任。

2023年に株式会社ワン・オー・ワンにジョイン。カスタマーサクセス部門を管掌。


株式会社ラフール
眞木 麻美
執行役員/Well-Being事業部 部長
ISO30414 リードコンサルタント/アセッサー

[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/42113/287/42113-287-0efbeee38db6c8e45aa9b2cb3fadaed9-460x470.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。

特に社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスやマーケティング領域の立ち上げ・業務設計に従事。
現在はセールス・マーケ・CSの管掌役員としてマネジメントをやりながら顧客へのアドバイザーとしても活動。



■ 『Well-Being Workers(R)︎ Awards 2024+』開催背景
[画像6: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/42113/287/42113-287-d2a6355146d47fce9125667fe3515c41-1280x670.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


昨今、企業の価値を世の中に示すひとつの大きな要素として、「企業で働く従業員が心身共に健康であり、幸福を感じて働くことができる状態になっているか」が、日本でも注目を集めています。

その概念が”Well-Being(ウェルビーイング)”であり、一般的に”Well-Being(ウェルビーイング)”とは、精神的、身体的、そして社会的に心身ともに健全な状態を指します。

2023年には、上場企業による人的資本の情報開示が義務化となり、統合報告書などによる非財務情報の開示をする企業が多く見受けられ、人の価値観や働き方が多様化し、生産年齢人口の減少が続く中で、人材に投資し、その価値を最大限に引き出していくことは急務と言えます。

日本国内でもウェルビーイング/人的資本経営に着手する企業が増えてきていますが、具体的な実践例、引いては取り組みによる投資対効果や成果についての実例はまだまだ乏しく、各社手探りで施策を進めている状況です。

そこで当社は、ウェルビーイング/人的資本経営の最先端情報から、リアリティのある取り組み、成功事例を広くシェアし、日本社会全体の”ウェルビーイング”の意識を一歩先に進めたいという思いから、『Well-Being Workers(R)︎ Awards 2024』の開催に至りました。

最先端のウェルビーイング(Well-Being)情報をはじめ、大企業・中小企業の取り組み事例の紹介など、経営者、人事ご担当の方をはじめ、組織改善をを促進したい全てのみなさまへ、最先端でリアリティのあるウェルビーイング(Well-Being)体験をお届けします。特設サイトよりご視聴予約が可能です。

是非、ご参加ください。

詳細を見る・視聴予約をする

■ イベント概要
イベント名:Well-Being Workers(R)︎ Awards 2024+
テーマ:最先端でリアリティのあるウェルビーイング(Well-Being)体験を
開催日時:2024年12月11日(水)13:00~18:00 ※終了時間変動の可能性有
主催:株式会社ラフール
参加費:無料(事前お申し込み制)
会場:ハイブリット開催(オフライン&オンライン)
※ オフライン:ご招待制
※ オンライン:YouTube LIVE配信/途中入退室自由
視聴URLはお申し込み後にお知らせいたします
申し込みURL:
URL:https://www.lafool.co.jp/awards/well-being-workers-awards2024plus/

<本イベントでわかること>
・最先端の研究からわかるウェルビーイングをもたらす構造
・経営者が語る、組織改善の取り組みが売上に影響を与えた事例
・1億5000万の組織データを解析したウェルビーイングに影響する因子を徹底解説
・働きがいを高める各社の取り組み事例

■ラフールについて
・社名:株式会社ラフール
・本社所在地:〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町2-9-5 日進ビル7階
・設立:2011年11月30日
・代表者:代表取締役社長 結木啓太
・事業内容:メンタルデータテック(R)︎事業(ラフールサーベイの開発・運営)、採用支援事業(テキカクの開発・運営)、保育園事業
・URL:http://www.lafool.co.jp

■ テキカクについて(https://tekikaku.lafool.jp/
企業の組織文化とのマッチ度から、採用候補者の定着率・活躍度がわかる適性検査ツールです。採用ミスマッチや早期離職、低パフォーマンスを防ぎ、目指す組織に "必要な人材" かを可視化し、組織力向上に貢献するサービスです。企業で働く社員と採用候補者の双方が、ウェルビーイングに働けるかのマッチ度を算出し、人材不足、早期離職の課題を解決し、人的資本経営の実現を支援します。

■ ラフールサーベイについて(https://survey.lafool.jp/
ラフールサーベイは組織と働く個人の可視化と行動変容を促し、人的資本・ウェルビーイング経営を実現する組織改善サーベイです。導入企業は2.000社を超え、定期的に社員にサーベイを実施し、組織の課題、非財務情報(ESGへの取り組み)を可視化、分析、課題特定、改善立案、対策までをワンストップで行い、生産性向上と離職防止につなげられます。


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