【給与デジタル払いの認知度およびその実施状況に関する調査】
PR TIMES / 2024年12月18日 14時15分
人事部門の約76%が給与デジタル払いについて認知導入検討中の企業は約36%、中堅~大企業に多い傾向
クラウド型人事労務システム「ジンジャー」を提供しているjinjer株式会社(本社:東京都新宿区 代表取締役社長:桑内 孝志 以下、jinjer)は、企業の人事担当者の計361名を対象に「給与デジタル払いの認知度およびその実施状況」に関する調査を実施しました。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/89626/331/89626-331-61e8bd7b703bcbf9ea190f787c548274-2400x1256.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
調査サマリー
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/89626/331/89626-331-21eb8df3d0f39589da8f12b9dbff9583-2400x1260.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
調査の背景
2023年4月に労働基準法が一部改正され、新たな給与支払方法として電子マネー口座を利用する「給与デジタル払い」の利用開始が認められました。この改正は、給与支払い方法の多様化を目的としており、キャッシュレス化が進む社会において、従業員と企業の双方にとって、利便性や効率性の向上が期待されています。
一方で、本制度の導入にあたっては、企業がどの程度この制度を認識し、導入検討をしているのか、また期待するメリットや感じる課題についても、現状の実態は十分に把握されていません。
そこで今回の調査では、人事部門を中心に、「給与デジタル払い」に関する認知度や導入検討状況、期待されるメリットと課題、また効率化が期待される業務内容について現状を明らかにすることを目的とし、調査を行いました。この調査を通じて、給与デジタル払いの普及に向けた課題解決の一助となれば幸いです。
調査概要
・調査概要:給与デジタル払いの認知度およびその実施状況に関する調査
・調査方法:インターネット調査
・調査期間:2024年12月4日~同年12月5日
・調査対象:企業の人事担当者 計361名
≪本調査の利用について≫
1 引用いただく際は、情報の出典元として「jinjer株式会社」の名前を明記してください。
2 ウェブサイトで使用する場合は、出典元として、下記リンクを設置してください。
URL:https://jinjer.co.jp/
※全9問の質問内容のうち、本リリースでは一部を掲載しています。調査結果の全容を知りたい方は、下記URLよりご覧ください。
▶調査結果の詳細: https://hcm-jinjer.com/blog/dx/payroll_digital_survey/
給与デジタル払いの開始について、認識している人事担当者は約76%。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/89626/331/89626-331-f9da56d3390b92aa4893b97b1a7979ba-2400x1260.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
「給与デジタル払いが2023年4月から開始されたこと」について、認識している人事担当者は75.6%と、大多数の人事担当者が認識しているという結果でした。
実際に、給与デジタル払いを導入検討している企業は約37%。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/89626/331/89626-331-4232ca74fa6af71d747f0202c561522b-2400x1260.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
「給与デジタル払いを導入検討しているか」について質問したところ、63.7%が「検討していない」と回答しました。一方で検討している企業は合わせて36.4%と、実際に取り組もうとしている企業が半数にも満たない現状があることがわかりました。
また従業員規模別で「導入検討している」企業群へ、クロス集計を行ったところ、「直近半年以内に導入を検討している」企業群で最も多いのは、従業員規模が「301~1,000名」および「3,001名以上」の企業であることがわかりました。また、1年以内での導入を検討している企業については、「301~1,000名」や「1,000~3,000名」と、中堅から大企業が、導入検討をしている傾向が高い結果となりました。
給与デジタル払いの仕組みや運用方法について、理解している企業は約48%。
[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/89626/331/89626-331-f48a37aa6f46d1d566c56139319a3dce-2400x1260.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
給与デジタル払いの仕組みや運用方法の理解度について質問したところ、「非常によく理解している」「ある程度理解している」と答えた企業が合わせて47.6%でした。一方で「あまり理解していない」「全く理解していない」と回答した企業は52.3%と、半数以上の企業の人事担当者が、給与デジタル払いの詳細について理解できていない状況ということがわかりました。
給与デジタル払い導入で期待するメリットの最多意見は、「振り込み手数料の削減」。
[画像6: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/89626/331/89626-331-3e63c1f756894b273068ced959e62861-2400x1260.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
給与デジタル払い導入で期待するメリットとして、最も多くあった意見は「振り込み手数料の削減(64.4%)」でした。次いで「従業員の利便性向上(55.5%)」、「給与支払い業務の効率化(48.7%)」という結果でした。その他にも、自由記述としては「デジタル払いで支払うことによる危険性が判っていない」という意見も挙げられました。
導入検討をするにあたって感じる課題/不安の最多意見は、「従業員からの合意獲得や制度変更が大変そう」。
[画像7: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/89626/331/89626-331-be3e9fcfe67b9df422b194fd5c0a27bb-2400x1260.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
導入検討をするにあたって、感じる課題/不安に関して質問したところ、「従業員からの合意獲得や制度変更が大変そう(47.1%)」が最多意見でした。次いで「現行の給与システムとの連携が難しそう(40.3%)」、「導入プロセスが複雑で手間がかかりそう」、「セキュリティ面のリスクが懸念される」が34.6%で同率の回答となりました。
給与デジタル払いを導入する際に行う手順の中で、効率化したい業務は「デジタル払いへ変更する、該当従業員の人事情報登録の自動化」。
[画像8: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/89626/331/89626-331-71801f7a0944b8c357289c00897616f6-2400x1260.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
給与デジタル払いを導入する際に行う手順の中で、効率化したい業務は「デジタル払いへ変更する、該当従業員の人事情報登録の自動化(39.6%)」が最も多い意見でした。次いで「従業員の周知の自動化」、「人事情報に基づいた給与計算業務の自動化」が35.5%と同率の回答となりました。
給与デジタル払いを導入検討するにあたり、最も障壁となるのは「導入コストの負担」。
[画像9: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/89626/331/89626-331-bf6e70cdc3c15f75a479df70ecd472cf-2400x1260.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
給与デジタル払いを導入検討するにあたり、最も障壁となる要因について確認したところ、その最多意見は「導入コストの負担(55.4%)」でした。次いで「システムや運用面の複雑さ(46.5%)」、「従業員の理解や協力不足(45.7%)」という結果となりました。
jinjer CPO(最高プロダクト責任者)からのコメント
[画像10: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/89626/331/89626-331-172cb85cb04d61cc1026bd6847800ce0-260x260.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
働き方や給与の受け取り方法が多様化する中で、「デジタルマネーでの給与支払い」という選択肢が新たに加わり、従業員の利便性が高まることが期待されています。
今回の調査結果で、導入検討をしている企業群の中で、特に中堅~大企業が自社への導入を本格的に考えていることがわかりました。これらの企業では、従業員数が多い分、従業員のライフスタイルの多様化が進んでいます。昨今の多様化に対応していくためには、「給与の受け取り方法の多様性」においても、従業員の利便性を高めていこうとしている各企業の努力がうかがえます。
「ジンジャー」においても、企業の人事業務を効率化し、従業員の皆様がより快適に業務に集中できる環境づくりを支援するために日々進化を続けています。今後も、時代の変化に対応した機能の充実を図り、企業と従業員がともに働きやすい環境を実現できるよう取り組んでまいります。
クラウド型人事労務システム「ジンジャー」とは
「ジンジャー」は、人事労務・勤怠管理・給与計算などの人事の定型業務から人事評価・eラーニングといったタレントマネジメントまで、1つにまとめて管理できるクラウド型人事労務システムです。
人事情報を1つに統合した「Core HRデータベース」によって、勤怠集計からの給与計算や、社会保険手続きに関する帳票類の入力といった定型業務の効率化・自動化を支援します。
また、それぞれのシステムのデータベースがつながっているため、データベースの自動反映や役割変更に応じた各システムへの権限変更の自動化などを実現します。
▶「ジンジャー」サービスサイト:https://hcm-jinjer.com
会社概要
会社名:jinjer株式会社
所在地:東京都新宿区西新宿 6-11-3 WeWork Dタワー西新宿
代表者:代表取締役社長 桑内 孝志
URL:https://jinjer.co.jp/
企業プレスリリース詳細へ
PR TIMESトップへ
この記事に関連するニュース
-
ジンジャーワークフローにてデータベース上から自動反映できる人事項目を拡充
PR TIMES / 2024年12月13日 14時40分
-
ジンジャーが描く世界観「人事業務の自動化」を映像化
PR TIMES / 2024年12月11日 14時15分
-
jinjer、『従来型の福利厚生システムをアップデートしよう~従業員の利用率とモチベーションを向上させる方法とは~』に登壇
PR TIMES / 2024年12月10日 14時45分
-
ジンジャーワークフローの従業員画面をリニューアル選べる画面形式と一目でわかるアイコンでより直感的な操作性と業務効率化を実現
PR TIMES / 2024年11月26日 17時45分
-
ジンジャー人事評価で、データベースから参照できる人事情報の項目を追加
PR TIMES / 2024年11月25日 17時15分
ランキング
-
1ついに開始、日本版「信用スコア」の衝撃と不安 期待高まる一方、目的外利用などのリスクも
東洋経済オンライン / 2024年12月20日 7時55分
-
2申請しないと「1円ももらえない」年金の"正体" 要件さえ満たせば年間で約40万円もアップ!
東洋経済オンライン / 2024年12月20日 8時35分
-
3なぜ「古代魚」顔? 京王電車の新型デザイン決め手は… 設計担当者を直撃したら“ウラ話”聞けました!
乗りものニュース / 2024年12月20日 7時12分
-
4物言う株主エリオットが狙った東京ガスの「急所」 低株価の原因見抜き、還元、資産売却へ圧力
東洋経済オンライン / 2024年12月20日 8時10分
-
5ヤマトと日本郵便「令和の大同団結」が泥沼化 「こねこ便」も火種に、日本郵便は訴訟の準備中
東洋経済オンライン / 2024年12月20日 7時30分
記事ミッション中・・・
記事にリアクションする
記事ミッション中・・・
記事にリアクションする
エラーが発生しました
ページを再読み込みして
ください