「シリコンバレーから学ぶ働き方改革」と題してジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング 社長 ロッシェル・カップ氏によるセミナーを開催!!

新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2019年 6月21日(金)にSSKセミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。

イノベーションを生み出す組織作り
シリコンバレーから学ぶ働き方改革
～　日本企業がシリコンバレーの生産性とスピードを身につける方法　～



【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_19203.html

【開催日時】
2019年 6月21日(金)　午後1時～午後5時

【会場】
ＳＳK　セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

【講師】
ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング　社長
『日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法』
『日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか？』著者
ロッシェル・カップ（Ｒｏｃｈｅｌｌｅ　Ｋｏｐｐ） 氏

【重点講義内容】
次々とイノベーションを起こしているシリコンバレーで用いられている考え方、モデル、
そしてその実践法とは一体どういうものなのか。
どうすれば日本企業は、
成功しているシリコンバレー企業のビジネス・アプローチと働き方を導入し、
効果的に活用できるのか。
今回のセミナー講師のロッシェル・カップ氏は、
日本企業のシリコンバレー進出を長年サポートしておられ、
今回はその彼女の経験に基づいて流暢な日本語で、
普通耳にできないシリコンバレーの現場のことを語っていただきます。

１．シリコンバレーの価値観とマインドセット

２．個人の生産性
（１）「生産性」とは何か？
（２）時間を無駄使いしてしまいがちなことへの対応
（３）会議
（４）方針、手続き、書類、社内ルール
（５）コミュニケーションとコーディネーション
（６）時間外勤務

３．チームメンバーのコミュニケーション能力とチームにおける心理的安全性
（１）グーグルで成功する人の特徴（グーグルの社内調査の結果）
（２）心理的安全性のチーム風土を作る方法
（３）リスク、間違いや不確実性を快く受け入れる風土
（４）セルフマネジメントチーム
（５）個人の自信

４．マネージャーの態度：サーバントリーダーシップ
（１）サーバントリーダーシップのインパクト
（２）グーグルの最も優秀なマネージャーがとる行動
（３）サーバントリーダーは具体的にどのような行動を取るのか？

５．人事管理慣行
（１）採用のこだわり
（２）「飴」としての報酬の有効活用
（３）働く環境の充実
（４）実績評価とフィードバックの徹底
（５）絶え間ないチャレンジとキャリア開発の提供
（６）フラットな組織による現場意識
（７）従業員の意識の継続的チェック
（８）モチベーションとエンゲージメントの重視

[画像: https://prtimes.jp/i/32407/375/resize/d32407-375-713026-0.jpg ]


【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: [e-mail]
TEL: [phone]
FAX: [phone]
URL: http://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。

企業プレスリリース詳細へ
PR TIMESトップへ