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カインズとP&G 包括的なサプライチェーン協働を強化

PR TIMES / 2024年9月11日 13時40分

トラックの帰り便を活用した共同輸送の本格展開を開始



株式会社カインズ(本部:埼玉県本庄市、代表取締役社長 CEO:高家 正行/以下、カインズ)は、P&Gジャパン合同会社(本社:兵庫県神戸市 以下、P&G)とのJBP(ジョイント・ビジネス・プラン)に基づいた包括的なサプライチェーン協働を強化したことをお知らせします。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/8255/431/8255-431-2f705d2917cfa62531b37d01cd4b4344-923x315.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


今回、カインズにおけるP&G製品の取り扱いについて、P&G独自のAI需要予測システムの運用を加速するとともに、2024年7月からトラックの帰り便を活用した共同輸送の本格展開を開始しました。
カインズとP&Gは、川上から川下までのサプライチェーン全体での物流の効率化、在庫の最適化、そして店頭での売上最大化を実現するべく、長期にわたり包括的かつ強固なサプライチェーン協働を進めてきました。今回発表の協働強化により、物流2024年問題で不足すると言われている約30%の輸送能力をカバーするべく、物流全体のさらなる最適化を推進するとともに、カインズにおける店舗オペレーションのより一層の効率化を目指します。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/8255/431/8255-431-efbcbb020e75466f603df300fb92cd17-976x535.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
P&G製品を輸送するカインズ配車のトラック


「AI需要予測システム」について
カインズは、2020年からP&G独自の「AI需要予測システム」の運用を開始し、各店舗の売上、在庫、将来の販促プランなど様々なデータを連携させ、AIによる高精度な需要予測を進めています。このシステムにより、P&G製品について、店舗ごとの最適な在庫計画や納品量、納品頻度の算出が可能となったことから、トラック単位・パレット単位のまとまった量を早期に発注する仕組みが構築されました。
この仕組みは、輸送トラックの事前確保だけでなく、積載効率の向上にもつながるため、トラック輸送の効率化に寄与します。また、サプライチェーン全体での供給計画と店舗在庫が最適化され、店頭での製品の欠品を防ぐとともに、店舗オペレーションの効率化も期待できます。
今後、P&G製品について、AI需要予測システムに基づく本部発注率をさらに高め、物流全体のより一層の最適化を目指します。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/8255/431/8255-431-cd632e02995dfc01a252d4d26fff1852-1130x537.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AI需要予測システムのメリット


「トラックの帰り便を活用した共同輸送」について
2023年10月からは、物流の2024年問題への対策かつ物流全体の最適化を目的として、北関東エリアのカインズ流通センターから店舗へ輸送するカインズの配送トラックが、帰り便でP&G高崎工場の物流センターを経由し、P&G製品を積載してカインズ流通センターに運ぶという、トラックの帰り便を活用した共同輸送の試験運用を開始しました。
9カ月の試験運用の結果、全体の物量やトラックの待機時間、ドライバーの付帯作業の削減などを確認できたことから、2024年7月には全国9拠点のカインズ流通センターを経由する共同輸送物流網を構築し、共同輸送の本格展開を開始しました。今回のP&Gとの取り組みは、JBPにおける効率的かつ低コストでの輸送が可能な物流ネットワーク構築が実現した第一弾の事例となります。引き続き、両社による共同輸送のさらなる拡大に向けた検討を進めます。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/8255/431/8255-431-d2210986bba5030959de6a2068a98e8a-1496x565.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
通常輸送と共同輸送の仕組み

ホームセンターは日常生活にかかせない消費財やインテリア雑貨などを取り扱うほか、非常時には生活を支える社会インフラとしての役割を担っています。お客様が希望する商品を早く、安定的に提供するためには、持続可能な物流の構築が重要です。2024年問題は、小売業界だけでなく、取扱量の大小にかかわらず、サプライヤーにとって大きな課題となっています。当社は、今回の取り組みのような共同輸送の仕組みをパートナー企業とも共有できるよう、輸送プラットフォームを作っていきたいと考えています。


■カインズのサプライチェーンについて
カインズは、「世界を、日常から変える。」というビジョンに基づき、日本だけでなく世界の人々のくらしに寄り添うことを目標としています。お客様の多様なニーズにお応えして開発したオリジナル商品は13,000点に上りますが、全国240店舗への安定した商品供給は、高効率と安定性を兼ね備えたサプライチェーンにより実現しています。調達段階では、国内外のサプライヤーとの強力な関係構築により、質とコストの最適化を実現させ、物流の面では、国内に12カ所ある物流センターの最適化を進め、配送ルートの効率化を図っています。また、需要予測と販売データに基づいた在庫管理システムで適切な在庫水準を維持するだけでなく、店舗ごとに地域のニーズに応じた商品展開を行い、オンラインストアと店舗での販売を統合して顧客サービスを向上させています。カインズは、これらの要素を統合し、テクノロジーやデータ分析を駆使して、効率的で柔軟なサプライチェーンを実現し、顧客満足度の向上に努めています。


■P&Gのサプライチェーンについて
世界最大の日用品メーカーであるP&Gは、数多くのブランド・製品を180以上の国々、約50億人の消費者に利用いただいており、そのために高品質の製品を毎日安定的に供給し続けることが大きな使命であると考えています。日本市場においても、P&Gジャパンは数多くのブランドを展開し、国内工場から輸入製品も含め、高度で複雑なサプライチェーンを有しています。そのため、革新的な製品やブランド、人材だけでなく、サプライチェーンもまたP&Gの大きな競争力の源泉となっています。P&Gのサプライチェーンの革新的な取り組みは、業界をリードするコンサルティング会社であるガートナー社からも高く評価されており、過去何度もトップランク入りをしていることから” サプライチェーン・マスター” として殿堂入りも果たしています。そして、ガートナー社から特に大きく評価されているポイントが、デジタル変革の促進、AI技術の活用です。


■カインズについて
株式会社カインズは、29都道府県下に240店舗を展開するホームセンターチェーンです。
「くらしDIY」をブランドコンセプトに、くらしを豊かにする価値ある商品・サービスを開発し、お値打ち価格で毎日提供します。Kindness(親切心)と創意工夫のアイデアあふれる店舗づくりに努めることで、お客様一人ひとりの、ご家族の、そして地域の日常を楽しいものとし、お客様とのプロミスである「くらしに、ららら。」をお届けします。


■P&Gについて
P&Gは、高い信頼と優れた品質の製品ブランドを通じて、世界中の人々の暮らしに触れ、よりよいものにしています。日本では、衣類用洗剤「アリエール」「ボールド」「さらさ」をはじめとして、柔軟剤「レノア」、エアケア製品 「ファブリーズ」、台所用洗剤「ジョイ」、紙おむつ「パンパース」、吸水ケアブランド「ウィスパー」、ヘアケアブランド「パンテーン」「h&s」「WANOMI(わのみ)」、スキンケア製品「SK-II」、シェーブケアブランド「ジレット」「ヴィーナス」「ブラウン」、オーラルケアブランド「Oral-B by Braun」など、様々な製品を提供しています。


<株式会社カインズ 概要>
代 表 者 :代表取締役会長     土屋 裕雅
    代表取締役社長 CEO 高家 正行
設   立:1989年3月
本部所在地:埼玉県本庄市早稲田の杜1‐2‐1
資 本 金:32億6,000万円
事 業 内 容:ホームセンターチェーンの経営
従 業 員 数:13,651名(2024年2月末)
店 舗 数:240店舗
公式サイト:https://www.cainz.co.jp/ (企業サイト)
      https://www.cainz.com/ (オンラインショップ)
      https://magazine.cainz.com/ (となりのカインズさん)

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