【新刊】『経理担当者の視点から！顧問先の経営課題を引き出すコミュニケーション術 ～withコロナの変化の中で選ばれる税理士となるために～』発売！

顧問先の経営課題を把握するためには？コロナ禍による変化をふまえ顧問先とどのようなコミュニケーションをとればよい？顧問先企業の目線で考え方・具体的手法を解説！

法律関連出版物、各種データベースを提供する第一法規株式会社（所在地：東京都港区、代表取締役社長：田中 英弥）が、『経理担当者の視点から！顧問先の経営課題を引き出すコミュニケーション術 ～withコロナの変化の中で選ばれる税理士となるために～』を、2023年2月1日に発売しました。



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withコロナの変化の中で、顧問先とのコミュニケーションを見直してみませんか？
本書『経理担当者の視点から！顧問先の経営課題を引き出すコミュニケーション術 ～withコロナの変化の中で選ばれる税理士となるために～』は、顧問先の経営課題を把握し、経営支援サービスにつなげるための「考え方」と「具体的手法」を経理担当者の視点から解説しています。
「本当に顧問先が求めるサービス」に近い内容であり、顧問先に選ばれる・支持される税理士になるためのエッセンスが詰まった一冊です。

【本書の特長】


「顧問先の経営課題を把握するためには何に注目すればよいのか」について、その具体的手法を実践的に解説。
イメージしやすい「場面設定」と、そのポイントを一言でまとめた頭に入りやすい「Point」を掲載しており実際に顧問先と接する場面で活かしやすい。
「これからの時代、顧問先に支持される税理士とは」、「本当に必要な経営支援とは」といった、経営課題を把握したあと経営支援サービスの提供をする際の助けとなる「考え方」についても掲載。


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【目次】（抜粋）
第1章 これからの時代、顧問先に支持される税理士とは
1 顧問先に支持されるのは「真摯に向き合ってくれる先生」
2 これまでの関係性を正しく疑う
3 顧問先の“社員ら”とも話をしているか？
4 コミュニケーションの再考 その1 ツールとして機能させる ほか
5 「あなた自身の言葉」で顧問先に声を掛ける
6 あなたの“印象度アップ”が顧問先の心を開く
7 “不正”の芽を摘む
8 “ハラスメント”に対し、税理士先生・事務所職員はどのように向き合うべきか？
9 顧問先が改善行動を起こすには？ ポジティブな要素を掬い上げる
10 顧問先の“社内文化”を感じ取る
11 社内システムを精査する 経理の帳簿事情はいかがなものか？
12 顧問先内の“役割分担”はいかがなもの？

第2章 本当に必要な経営支援 ―マクロの視点とミクロの視点―
序 経理担当者と共に実践する！ BS＆PLをベースにした経営改善策
1 “マクロ＆ミクロ”二つの視点を持ち合わせての指導・支援策とは？
2 “原点回帰”のスタートは、真の意味での「棚卸」から
3 マクロ＆ミクロの視点での“組織”活性化
4 経理担当者の“本業”を注視する
5 経理担当者と進める＆勧める！その1 棚卸資産の管理方法の見直し ほか

第３章 顧問先の経営課題を正しく把握するための方法―“ミクロの視点”から―
SCENE 1： 経理担当者の資質を見極めることが、あなたのビジネスチャンスに繋がる？
SCENE 2： スタッフクラスと接点を持つことが真の経営改革に繋がる！
SCENE 3： 社員らの多様性を尊重してこそ達成できる自社成長・発展。経営陣の意識のほどは？
SCENE 4： 自社の未来を見据えた“人材育成”に取り組んでいるか？
SCENE 5： ジェンダーギャップに配慮のある役割分担をしているか？
SCENE 6： 時間管理は充分に行われているか？
SCENE 7： 経理業務のDX 化は、仕事の“本質”がわかっていないと上手くいかない！
SCENE 8： テレワークの浸透率は？ 社内文化が丸わかり
SCENE 9： “財務視点”なんて当たり前！という経営陣を主流化させる
SCENE 10：給与アップ！を本気で検討→実践する！


【商品概要】
『経理担当者の視点から！顧問先の経営課題を引き出すコミュニケーション術 ～withコロナの変化の中で選ばれる税理士となるために～』
著者：田村夕美子
定価：2,420円（本体：2,200円+10％）
ページ数：216頁
版型：四六判

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発売元：第一法規株式会社
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